要说《开心农场》火爆之后，最紧张的肯定是企鹅了，因为这款游戏的社交属性太强。要知道企鹅刚在03年8月推出企鹅游戏之后，企鹅注册人数迅速达到两亿人次，企鹅是尝试到了网络小游戏的威力的。如今校内网上的《开心农场》这么火爆，要是校内网马上开放社会人员的注册的话，玩企鹅游戏的人员必然迅速下降，所以说最担忧的是企鹅。
不过要说谁受益最大的话，估计非校内网莫属了。就这么短短的几天，校内网的注册人数增加了一百多万，已经快要达到五百万的注册人数了。
校内网注册用户的增加，又同时增加了《开心农场》的可玩性，也增加了校内网本身的可玩性两者相辅相成，可谓是最佳搭档。
其实单单这样一个小游戏，没几个人会去玩的，关键是这个小游戏在哪儿玩、和谁玩。它依托于校内网，里面的好友都是同学或者朋友，大家一起玩。你帮我浇水，我帮你杀虫，你偷我个萝卜，我偷你个苹果，你来我往，既可以娱乐，又可以增加感情，何乐不为。所以说这种社区游戏的兴起其实有一定的必然趋势。
为什么后世《开心农场》和企鹅结合之后形成全社会的偷菜潮流呢？现代的小白领，上班无聊，下班也无聊，每天对着电脑不知干啥。BBS过时了，BLOG懒得写，书早就看腻了，这样的一个游戏来的正是时候，操作简单易上手，绿色的农场，青菜萝卜……放佛回到田园间，还真是工作之余休闲的好方法。
《开心农场》和校内网结合之后能够火爆其实也是差不多的道理。学生经过十二年的寒窗苦读，对于上课已经失去了兴趣。每天那么多时间，如果没有男女朋友的话，是不知道怎么去打发的，这个时候《开心农场》来了，操作简单，能够频繁与好友互动，找到自己的存在感，至少是向这个世界宣布我还活着。
《开心农场》的推出，证明在校内网上开放第三方的小插件是完全可行的，当务之急是给校内网添加一个充值模块。刚开始可以不用那么复杂，只要能具备简单的充值功能便可以，慢慢的发展之后，可以形成一个自己的充值平台，等到形成规模以后在单独独立出来。
一般来说，像是校内网这种SNS网站的赢利方式有两种，一是广告，二是增值服务。SNS网站里的品牌广告在全世界范围内都没有得到很好的解决，原因是网站里的内容具备很高的不确定性。比如用户在看见摩托罗拉的品牌广告的同时可能会看到其他用户批评摩托罗拉的帖子，这样的不确定性导致品牌广告一般不愿意采用直接广告的方式在SNS网站上投放。
而借鉴企鹅的增值服务，校内网完全可以寻找新的增值业务，比如通过充值提升等级，而不同等级的用户的搜索权限以及隐私模式会设置的不一样。
而“广告植入”虽然是一种不错的品牌宣传方式，也是很多厂商喜欢选择的方式，其他网站上也有类似的案例。但它未必就是最好的赢利办法。
目前来说品牌广告、增值服务，以及后续江辉准备尝试的插件应用收费等，都是不错的变通方式。
江辉打算借鉴后世苹果APP的模式，把校内网的插件应用服务经营成一个平台，各家公司可以把插件放上去，用户付费下载进行使用，所得费用由校内网和插件开发公司进行按比例分配。经营的好的话，这会是很可观的一笔收益。
校内网得快速发展，不管是团队内部还是外界，都有呼声向社会人士开放注册权限，江辉也曾经纠结矛盾过。但是想到后世校内网改人人网的经历，很多学生，包括当时的自己，在校内网改版之后慢慢的放弃了这个网站。
方向，比努力更重要！这虽然是一个非常浅显的道理，但要正真的找到对的方向，其实挺难的。校内网之所以这么快风靡高校，就是因为它的定位是面向大学生群体的社交平台。由于定位精准，校内网才能迅速笼络了海量大学生用户，这也让它一举成名。如果盲目的扩大目标用户，虽然总得注册人数估计会增加，但是对于学生的吸引力必然会下降。
如何解决这个矛盾？最好是再开发一个面向全体社会人员的网站运用。江辉想到了微博，当时新浪微博一经推出，立即取得了非常好的效果。
其实现在的校内网就是有点类似于面向大学生的微博，大家可以在上面发表心情、日志，可以晒图片，分享好文章等等。只不过这一切都受限于高校注册用户这个群体，发展会受到一定限制。但是高考扩招已经开始了多年，大学生的数量会越来越多。后世在校生可以达到三千多万，这个用户群体已经足够支撑一家大型网站了。围绕着大学生的各个品牌也会对校内网很感兴趣，比如阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、尤尼克斯等。
江辉觉得有必要在年后迅速招聘人员开始微博以及其他游戏的开发，这样光辉游戏的产品投放也多了一个自有平台，支付借口也可以和校内网共用。
而校内网目前的推广虽然算是比较成功了，但是还有必要进一步提高用户的粘性。而作为大学生，二手书等跳蚤市场上需求很旺盛的东西，如果移植到校内网上进行交易的话，可以带动同城跨校的市场交易。在校内网上开发出跳蚤市场这个模块，很有必要尽快的推出。
日志和相册现在只有评论功能，后世朋友圈的点赞功能也很有必要移植到校内网上来。这样可以大大的提高用户互动的积极性，毕竟点个赞的费事程度和写评论的费事程度是不一样的，点赞多了，发表日志和相册的用户的成就感也会高很多，会刺激他们更多的发表相应的信息。
不过要说谁受益最大的话，估计非校内网莫属了。就这么短短的几天，校内网的注册人数增加了一百多万，已经快要达到五百万的注册人数了。
校内网注册用户的增加，又同时增加了《开心农场》的可玩性，也增加了校内网本身的可玩性两者相辅相成，可谓是最佳搭档。
其实单单这样一个小游戏，没几个人会去玩的，关键是这个小游戏在哪儿玩、和谁玩。它依托于校内网，里面的好友都是同学或者朋友，大家一起玩。你帮我浇水，我帮你杀虫，你偷我个萝卜，我偷你个苹果，你来我往，既可以娱乐，又可以增加感情，何乐不为。所以说这种社区游戏的兴起其实有一定的必然趋势。
为什么后世《开心农场》和企鹅结合之后形成全社会的偷菜潮流呢？现代的小白领，上班无聊，下班也无聊，每天对着电脑不知干啥。BBS过时了，BLOG懒得写，书早就看腻了，这样的一个游戏来的正是时候，操作简单易上手，绿色的农场，青菜萝卜……放佛回到田园间，还真是工作之余休闲的好方法。
《开心农场》和校内网结合之后能够火爆其实也是差不多的道理。学生经过十二年的寒窗苦读，对于上课已经失去了兴趣。每天那么多时间，如果没有男女朋友的话，是不知道怎么去打发的，这个时候《开心农场》来了，操作简单，能够频繁与好友互动，找到自己的存在感，至少是向这个世界宣布我还活着。
《开心农场》的推出，证明在校内网上开放第三方的小插件是完全可行的，当务之急是给校内网添加一个充值模块。刚开始可以不用那么复杂，只要能具备简单的充值功能便可以，慢慢的发展之后，可以形成一个自己的充值平台，等到形成规模以后在单独独立出来。
一般来说，像是校内网这种SNS网站的赢利方式有两种，一是广告，二是增值服务。SNS网站里的品牌广告在全世界范围内都没有得到很好的解决，原因是网站里的内容具备很高的不确定性。比如用户在看见摩托罗拉的品牌广告的同时可能会看到其他用户批评摩托罗拉的帖子，这样的不确定性导致品牌广告一般不愿意采用直接广告的方式在SNS网站上投放。
而借鉴企鹅的增值服务，校内网完全可以寻找新的增值业务，比如通过充值提升等级，而不同等级的用户的搜索权限以及隐私模式会设置的不一样。
而“广告植入”虽然是一种不错的品牌宣传方式，也是很多厂商喜欢选择的方式，其他网站上也有类似的案例。但它未必就是最好的赢利办法。
目前来说品牌广告、增值服务，以及后续江辉准备尝试的插件应用收费等，都是不错的变通方式。
江辉打算借鉴后世苹果APP的模式，把校内网的插件应用服务经营成一个平台，各家公司可以把插件放上去，用户付费下载进行使用，所得费用由校内网和插件开发公司进行按比例分配。经营的好的话，这会是很可观的一笔收益。
校内网得快速发展，不管是团队内部还是外界，都有呼声向社会人士开放注册权限，江辉也曾经纠结矛盾过。但是想到后世校内网改人人网的经历，很多学生，包括当时的自己，在校内网改版之后慢慢的放弃了这个网站。
方向，比努力更重要！这虽然是一个非常浅显的道理，但要正真的找到对的方向，其实挺难的。校内网之所以这么快风靡高校，就是因为它的定位是面向大学生群体的社交平台。由于定位精准，校内网才能迅速笼络了海量大学生用户，这也让它一举成名。如果盲目的扩大目标用户，虽然总得注册人数估计会增加，但是对于学生的吸引力必然会下降。
如何解决这个矛盾？最好是再开发一个面向全体社会人员的网站运用。江辉想到了微博，当时新浪微博一经推出，立即取得了非常好的效果。
其实现在的校内网就是有点类似于面向大学生的微博，大家可以在上面发表心情、日志，可以晒图片，分享好文章等等。只不过这一切都受限于高校注册用户这个群体，发展会受到一定限制。但是高考扩招已经开始了多年，大学生的数量会越来越多。后世在校生可以达到三千多万，这个用户群体已经足够支撑一家大型网站了。围绕着大学生的各个品牌也会对校内网很感兴趣，比如阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、尤尼克斯等。
江辉觉得有必要在年后迅速招聘人员开始微博以及其他游戏的开发，这样光辉游戏的产品投放也多了一个自有平台，支付借口也可以和校内网共用。
而校内网目前的推广虽然算是比较成功了，但是还有必要进一步提高用户的粘性。而作为大学生，二手书等跳蚤市场上需求很旺盛的东西，如果移植到校内网上进行交易的话，可以带动同城跨校的市场交易。在校内网上开发出跳蚤市场这个模块，很有必要尽快的推出。
日志和相册现在只有评论功能，后世朋友圈的点赞功能也很有必要移植到校内网上来。这样可以大大的提高用户互动的积极性，毕竟点个赞的费事程度和写评论的费事程度是不一样的，点赞多了，发表日志和相册的用户的成就感也会高很多，会刺激他们更多的发表相应的信息。