绝招？</p>
管理的绝招？</p>
这五个字好像全世界所有的人都在求呢。</p>
管理，那里有什么绝招呢？</p>
管理没有绝招，因为人不是物体，每个人都有每个人的想法，每个人的思维。</p>
你要用同样一种方法去管理所有的人，要想每个人都按照你的想法来走，这本就是不太可能的事情。</p>
当然，也有聪明的人，发明了很多很多的管理制度，通过制度的标准化，让大家来遵守，来统一思想。</p>
但管理制度和流程他管理的只是一个大的方向，一个规定死了的东西。可以说，制度和流程就是一个大圈，一个管理的大圈，但大圈里面要画什么，添加什么，那就需要人去做了。</p>
比方说，公司里面有很多条列，违反了纪律，最高可开除，但最高这个度，是谁来判定呢？</p>
是人。</p>
只要是人，就有一个主观性。</p>
他的判罚，很有可能让其他的人内心产生反感。</p>
所以我们所说的管理绝招，包含岳鹏想要的所谓管理绝招，其实内心想要的是一些细节方面管理的绝招。</p>
细节才是注定你成败的关键。</p>
这些绝招，根本就没有共通性。</p>
这些东西到那里去找绝招呢？</p>
“阿鹏，说句实话，你问我有没有管理绝招，这个问题，我曾经也问过别人，我把他的话转说给你听吧。</p>
管理制度和流程就好似机械的机械零件，他支撑着整个机械的运转，而管理细节，就好似机械运转部分的润滑油，设备要想长久的使用，就需要合适的润滑油了。</p>
什么是合适的润滑油呢？每种设备用的都不一样，高温设备你不可能使用低温设备的润滑油，所以管理细节的绝招，就是没有绝招。</p>
他要根据每台设备的不同，配润滑油。</p>
所以，你问我有什么绝招，就是没有绝招。</p>
真正的管理高手，他是能根据实际情况调整管理方法的。</p>
不过有两句话，我送给你。这个也是当时我的老师送给我的。</p>
要想人听你的，要么给他利益，要么给他恐惧。</p>
这个利益，不是说钱，当然，也包含钱，除了钱，他还包含了很多很多其他的东西。</p>
有的人喜欢自我的发挥，</p>
有人喜欢自身价值的体现</p>
有的人喜欢名</p>
。。。。等等，这都算是利益。</p>
你需要知道每个人想要什么，你才能把你的管理做好。</p>
而知道每个人想要什么，这是需要观察，是需要时间的。</p>
所以一个优秀的管理者，新到一个陌生的环境，他都会很低调的观察。</p>
除非他来这个陌生的环境之前，大家都知道他是个什么样的人，又或者说，大家都从内心恐惧他，怕他。</p>
否则没有人一上台就大张旗鼓的推行他的想法的。</p>
一般都是试探和了解以及观察，上下级相互的试探了解观察。然后才会各自出招的。</p>
另外说下所谓的新官上任三把火。</p>
为什么大家都在说新官上任会有三把火呢？</p>
因为这就是相互试探了解和观察的一个行为，都在试探各自的底线或者水平。</p>
但这三把火怎么烧呢？</p>
是一上来就烧吗？</p>
或者说这三把火要烧吗？</p>
作为我个人来说，如果到一个陌生的环境，这三把火是一定要烧的，因为这是一个证实自己实力和试探下属的一个机会。</p>
但对于一个熟悉的环境，非常了解的环境就没有必要烧了，因为你是什么样的人，大家都熟悉，烧和不烧，对于结果没有什么改变的。如果你没有什么实力，烧这三把火，很容易把自己烧伤的。</p>
至于烧火的时间，这个因人而异。</p>
厉害的人，可能通过几天的观察，他就能够知道下面的人的想法和个性以及能力，他能够通过快速的观察，借个机会烧起几把火，快速的立威和树立起在下属心中不可磨灭的形象。</p>
一般的人，最好最后多观察和考虑之后，再做行动，因为很容易烧火上自身的。</p>
阿鹏，不管你是不是嫌我罗嗦.最后我还是想告诉你，管理没有绝招，就算有绝招，也是因人而异的，在我这里是管理绝招，但到了你那里，也许就不是了。</p>
最厉害的就是返璞归真，以事论事。</p>
还是那句老话，以你现在的地位，多听，多看，多想，多做，少说，如果真有什么解决不了的问题，你可以和我说说，我也帮你想想，两个臭皮匠，总顶的个诸葛亮吧”赵四喜说道</p>
说完之后，他端起桌子上的酒杯喝了口啤酒。</p>
岳鹏请赵四喜在赵静这里吃饭的。</p>
也是，这也是岳鹏的聪明之处。</p>
赵四喜的女朋友本就是开饭店的，而且档次也不是太低，你请他吃饭，要是去别的饭店？</p>
你要赵四喜怎么看他呢？</p>
赵四喜本是不打算接受他的请吃饭的，因为他自从王三炮家回来之后心情不好。</p>
虽然王三炮自己没有说，但赵四喜从各个方面观察，王三炮出状况了，他身体很显然出了大的状况。</p>
之前他很喜欢去院子里面看看树木，看看阳光，喜欢一个人拿个躺椅躺在树下吹吹凉风，但现在他却喜欢坐在黑暗的小屋子。</p>
还有，他之前是不戴帽子的，现在戴了。</p>
之前是不掉头发的，现在在他的房间里面，到处都能看到掉落的头发。</p>
之前他说话中气很足的，但现在说话声音小了很多，而且说久了就吃力。</p>
这一切一切的一切都显示，王三炮有病，而且是重病。</p>
他没有说，赵静和赵四喜也不好问，但从网上的资料搜索显示，他可能得了癌症了。</p>
之前他去香港，很有可能就是去治病了。</p>
现在回来了，看他的心情以及他说的一些莫名其妙的话，估计。。。。</p>
估计。。。。。</p>
赵静和赵四喜内心都懂的，但真的不知道如何说出口。</p>
这位人生的导师，贵人，在这个时候出这样的事情，你想想他们能有好心情吗？</p>
他们能为他做什么呢？</p>
赵静能做的就是每月尽量把生意做好，把分红的钱给多一些。。。</p>
赵四喜呢？</p>
他现在只要有空，就往他那里跑。</p>
多陪陪他，多听听他说话，多接受接受他的指导。</p>
他的指导，那可是一个宝藏，千金都难买的。</p>
“赵哥，你放心，只要我有解决不了的问题，后者说疑惑的事情，我都会来请教您的”岳鹏说道</p>
“别说请教，相互学习相互商讨”赵四喜道</p>
岳鹏顿时有些感动。</p>
“赵哥，你说你为什么对我这么好呢？”岳鹏问道</p>
管理的绝招？</p>
这五个字好像全世界所有的人都在求呢。</p>
管理，那里有什么绝招呢？</p>
管理没有绝招，因为人不是物体，每个人都有每个人的想法，每个人的思维。</p>
你要用同样一种方法去管理所有的人，要想每个人都按照你的想法来走，这本就是不太可能的事情。</p>
当然，也有聪明的人，发明了很多很多的管理制度，通过制度的标准化，让大家来遵守，来统一思想。</p>
但管理制度和流程他管理的只是一个大的方向，一个规定死了的东西。可以说，制度和流程就是一个大圈，一个管理的大圈，但大圈里面要画什么，添加什么，那就需要人去做了。</p>
比方说，公司里面有很多条列，违反了纪律，最高可开除，但最高这个度，是谁来判定呢？</p>
是人。</p>
只要是人，就有一个主观性。</p>
他的判罚，很有可能让其他的人内心产生反感。</p>
所以我们所说的管理绝招，包含岳鹏想要的所谓管理绝招，其实内心想要的是一些细节方面管理的绝招。</p>
细节才是注定你成败的关键。</p>
这些绝招，根本就没有共通性。</p>
这些东西到那里去找绝招呢？</p>
“阿鹏，说句实话，你问我有没有管理绝招，这个问题，我曾经也问过别人，我把他的话转说给你听吧。</p>
管理制度和流程就好似机械的机械零件，他支撑着整个机械的运转，而管理细节，就好似机械运转部分的润滑油，设备要想长久的使用，就需要合适的润滑油了。</p>
什么是合适的润滑油呢？每种设备用的都不一样，高温设备你不可能使用低温设备的润滑油，所以管理细节的绝招，就是没有绝招。</p>
他要根据每台设备的不同，配润滑油。</p>
所以，你问我有什么绝招，就是没有绝招。</p>
真正的管理高手，他是能根据实际情况调整管理方法的。</p>
不过有两句话，我送给你。这个也是当时我的老师送给我的。</p>
要想人听你的，要么给他利益，要么给他恐惧。</p>
这个利益，不是说钱，当然，也包含钱，除了钱，他还包含了很多很多其他的东西。</p>
有的人喜欢自我的发挥，</p>
有人喜欢自身价值的体现</p>
有的人喜欢名</p>
。。。。等等，这都算是利益。</p>
你需要知道每个人想要什么，你才能把你的管理做好。</p>
而知道每个人想要什么，这是需要观察，是需要时间的。</p>
所以一个优秀的管理者，新到一个陌生的环境，他都会很低调的观察。</p>
除非他来这个陌生的环境之前，大家都知道他是个什么样的人，又或者说，大家都从内心恐惧他，怕他。</p>
否则没有人一上台就大张旗鼓的推行他的想法的。</p>
一般都是试探和了解以及观察，上下级相互的试探了解观察。然后才会各自出招的。</p>
另外说下所谓的新官上任三把火。</p>
为什么大家都在说新官上任会有三把火呢？</p>
因为这就是相互试探了解和观察的一个行为，都在试探各自的底线或者水平。</p>
但这三把火怎么烧呢？</p>
是一上来就烧吗？</p>
或者说这三把火要烧吗？</p>
作为我个人来说，如果到一个陌生的环境，这三把火是一定要烧的，因为这是一个证实自己实力和试探下属的一个机会。</p>
但对于一个熟悉的环境，非常了解的环境就没有必要烧了，因为你是什么样的人，大家都熟悉，烧和不烧，对于结果没有什么改变的。如果你没有什么实力，烧这三把火，很容易把自己烧伤的。</p>
至于烧火的时间，这个因人而异。</p>
厉害的人，可能通过几天的观察，他就能够知道下面的人的想法和个性以及能力，他能够通过快速的观察，借个机会烧起几把火，快速的立威和树立起在下属心中不可磨灭的形象。</p>
一般的人，最好最后多观察和考虑之后，再做行动，因为很容易烧火上自身的。</p>
阿鹏，不管你是不是嫌我罗嗦.最后我还是想告诉你，管理没有绝招，就算有绝招，也是因人而异的，在我这里是管理绝招，但到了你那里，也许就不是了。</p>
最厉害的就是返璞归真，以事论事。</p>
还是那句老话，以你现在的地位，多听，多看，多想，多做，少说，如果真有什么解决不了的问题，你可以和我说说，我也帮你想想，两个臭皮匠，总顶的个诸葛亮吧”赵四喜说道</p>
说完之后，他端起桌子上的酒杯喝了口啤酒。</p>
岳鹏请赵四喜在赵静这里吃饭的。</p>
也是，这也是岳鹏的聪明之处。</p>
赵四喜的女朋友本就是开饭店的，而且档次也不是太低，你请他吃饭，要是去别的饭店？</p>
你要赵四喜怎么看他呢？</p>
赵四喜本是不打算接受他的请吃饭的，因为他自从王三炮家回来之后心情不好。</p>
虽然王三炮自己没有说，但赵四喜从各个方面观察，王三炮出状况了，他身体很显然出了大的状况。</p>
之前他很喜欢去院子里面看看树木，看看阳光，喜欢一个人拿个躺椅躺在树下吹吹凉风，但现在他却喜欢坐在黑暗的小屋子。</p>
还有，他之前是不戴帽子的，现在戴了。</p>
之前是不掉头发的，现在在他的房间里面，到处都能看到掉落的头发。</p>
之前他说话中气很足的，但现在说话声音小了很多，而且说久了就吃力。</p>
这一切一切的一切都显示，王三炮有病，而且是重病。</p>
他没有说，赵静和赵四喜也不好问，但从网上的资料搜索显示，他可能得了癌症了。</p>
之前他去香港，很有可能就是去治病了。</p>
现在回来了，看他的心情以及他说的一些莫名其妙的话，估计。。。。</p>
估计。。。。。</p>
赵静和赵四喜内心都懂的，但真的不知道如何说出口。</p>
这位人生的导师，贵人，在这个时候出这样的事情，你想想他们能有好心情吗？</p>
他们能为他做什么呢？</p>
赵静能做的就是每月尽量把生意做好，把分红的钱给多一些。。。</p>
赵四喜呢？</p>
他现在只要有空，就往他那里跑。</p>
多陪陪他，多听听他说话，多接受接受他的指导。</p>
他的指导，那可是一个宝藏，千金都难买的。</p>
“赵哥，你放心，只要我有解决不了的问题，后者说疑惑的事情，我都会来请教您的”岳鹏说道</p>
“别说请教，相互学习相互商讨”赵四喜道</p>
岳鹏顿时有些感动。</p>
“赵哥，你说你为什么对我这么好呢？”岳鹏问道</p>