销售出第一批橡胶制品的当天晚饭之后,雷晓飞就召集了已方在穗城的人,向他们公布了自己开设工场的设想,并与众人商量,该派谁去天南岛开设工场。

    其实在雷晓飞的心目中,这个到天南岛开设工场的最佳人选,是他的才女夫人周梦蝶。

    周梦蝶不但曾经全过程参与了对天南岛的治理,对那里的环境与刚建立的行政机构都熟悉;而且她还是第一批橡皮筋半成品的制作者,有制作的经验。所以,建工场的事就当然就由她去最合适。

    不过,雷晓飞又不想他的女人太过劳碌奔波。女人是用来疼的,哪能让自己的女人不停地替自己东奔西跑去工作?

    周才女与雷晓飞合作了这么久,对他的性情和行动方式当然就熟悉到不能再熟悉了。她也认为自己最合适上天南岛开设工场,因为做这事,不但是为了让自己与夫君能赚更多的钱过好日子,而且开办这样有技术含量的工场,对她来说也是一个挑战,痴心学术的她,当然就想挑战自己,突破自己,向学术的更高境界进取。所以,她主动向她的小夫君、也是小师傅开口请缨了。

    在雷晓飞还在犹豫该不该让她劳苦时,周学士也请缨了。他上次因雷晓飞给他派了任务,所以去不成天南岛,现在,他就想趁这个机会到天南岛这个大华的最南端去观摩一番,同时,这次要办的事,也是他的兴趣之一,所以他请缨与女儿同行,两父女一起去完成雷晓飞的这个工场。

    面对周家父女的请缨,雷晓飞考虑了良久之后,认为在自己不能成行的情形之下,确已经是没有再好的方案了,就同意了他们父女俩的请缨。

    雷晓飞把自己根据前世的企业管理经验,总结出来的这个工场构想,详细地跟周家父女交了底,对这个工场的组建模式、管理模式和成品的交接、运输模式等等,他都一一作了安排。最后,他还关心地让他们父女两人不要太过劳碌,反正这东西也不赶货,只要按部就班工作就好。

    为了让周家父女不用那么辛苦,雷晓飞把一直跟着自己的文武与石头都派出了给他们当助手,负责一些跑腿、搬运的事。同时,雷晓飞还让洪欣从丐帮中派出联络员,一路跟随他们父女,好让丐帮在这一路上沿途建造的接力站,能给予他们照顾、接待,也让他们随时能联系上自己。

    最后,雷晓飞还让周家父女从“文华阁”的那班能工巧匠中,挑合适的人跟他们去,因为要批量生产,就要制造更多的模具,让这些能工巧匠过去,不但能加快工程进度,也减轻了他们俩父女的负担。

    周家父女对雷晓飞那井井有条的安排佩服之至,同时,对他的细心体贴也很受用,特别是周才女,见到了爱郎在百忙之中,还忘不了关心自己,不禁激动异常。

    周家父女出发之后,雷晓飞马上就着手,要对他那在穗城开设的橡胶制品制作工场“橡筋制作社”的布置。

    雷晓飞创建的这个“橡筋制作社”,其实是一个工场与仓库的合体。工场当然就是用来加工橡皮筋了。而仓库呢,他准备建两个,一个半成品仓,用来存放从天南岛上送过来的半成品;一个是成品仓,用来存放加工好的成品。

    雷晓飞首先要准备的就是工场的生产用具和仓库的货架。

    工场的生产用具有刀具、工作台、凳子等等。雷晓飞计划的这个工场,用上了他前世企业的那个按流程生产的运作模式,也就是每一个产品,以流水作业的模式直做到成品。现在,雷晓飞就按这个生产模式来配备生产用具。

    工作台、凳子和仓库的货架,这些在当代只能就用木来制作了,雷晓飞组织了一班木匠,在周家父女挑剩下的“文华阁”的能工巧匠带领下,现场制作。

    而刀具呢,雷晓飞就让丐帮穗城分堂的吴堂主,去找来了几个这一带最好的铁匠,他亲自给这些铁匠详细地解说了自己要制作的东西和这东西要求,直到这些铁匠弄清楚后,才让他们回去打制。

    生产用具的事布置好后,雷晓飞就带着自己的众夫人,对这里的工场和仓库进行收拾、摆布,准备迎接第一个批量生产的到来。

    从周家父女出发之后的第八天开始,就陆续有橡皮筋的半成品,通过雷晓飞与丐帮建立的接力通道,源源不断地从天南岛运回穗城。

    第一批半成品运到来之后,雷晓飞马上就组织了工场的第一次作业。这次的作业,其实是以培训为主,雷晓飞一个工序接一个工序地对招聘来的工人进行详细的解释、示范,甚至手把手地教工人制作,直到了这个工序的工人能够上手,才移转到下一个工序去继续培训。

    雷晓飞教会了所有的工人之后,随即对这个工场的每个作业环节,都定出了规范,并对工场的运作,也相应制定出了一些条条框框,用来约束工场的工人。

    当代的人都没有接触过这样作坊式的工作,而且当代的大多数人都没有接受过这样高度集中的集体作业,所以,雷晓飞要先给这些人灌输集体作业的管理概念,培养他们的集体作业观念,让他们养成集体作业的工作习惯。

    万事起头难,自由惯了的人,刚受到了约束时,当然就不习惯了。

    那些纪律性的条条框框还能让工人接受,因为毕竟当代的人纯朴、听话,你给他工作、给他钱,他们也就认为听你的话是天经地义的。但那些工作上的规范,就让工人一时难以接受。

    好像你这个工序一定要手离开刀具多远才能开始工作;他这个包扎一定要一百条一扎,一条也不能少,一条也不能多,而且还要码放整齐等等。这些规范对一个新手来说,让人做得特别别扭。

    雷晓飞却没有因为工人的别扭,而放弃他的这些规矩,反而是管得更严。直到所有的工人把自己手上的工作形成了习惯时,这个工场的整个作业的流程,就自然通畅了起来。

    虽然,雷晓飞现在这个工场只能说是一个小作坊,但据他所知,这个小作坊已经算是大华的第一家企业了。企业就要有企业的规矩,没规矩何来的方圆?何况,雷晓飞的设想,以后自己一定会创建更多、更大的这类作坊,所以,先规范管理,就当是为自己以后的发展提供基础,也为以后的发展贮备人才。

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