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银行不差钱 作者:ｓｕｐｅｒｐａｎｄａ
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银行不差钱 作者:ｓｕｐｅｒｐａｎｄａ
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是董事长说了算，都是他一个人在办。他还就这一点不停地向我炫耀呢。董事会呀监事会呀，什么机构都没有。连秘书都没有一个。公司治理结构很混乱的。所以，不要也罢啦，哈哈哈哈...”
工行说：“你自欺欺人的本事还真是一流。找个烂理由，就可以放弃了？那看来，让你放弃也没那么难吗。”
我不说话了。
其实我还是放不下。
但是，有理由总比没理由要好一些吧。
“不过”，工行凑过来，说：“那你为何还不及时止损，终止后续注资？”
他盯着我，问：“难道你已经饥不择食了？”
我一把推开他：“谁，谁饥不择食了？我才不会那样呢！”
“没有？”
工行问：“我看你就是。我倒是要问问你，你明明不喜欢光大，为什么还想要和他在一起？不是饥不择食是什么？”
这回，我可真的有点生气了：“干吗扯到那边去！我当然喜欢光大啊”，我说。
工行笑了：“哈哈。喜欢光大？你说这话，自己信不信？嗯？”
怎么不喜欢？
我当然喜欢啊。
懒得和工行辩驳，我说：“我才不要回答你。”
工行也没有强人所难。
“喂...工行”，我说：“其实，我是看你申请开设纽约分行的时候，那么不顺利，才想到要直接收购一家美国的银行的...”
我说。
工行不但没有负罪感，反而怒道：“是我的错？！”
“当然不是啦...”，我说：“我只是想，这样能快一点而已...”
“哈！”
工行冷笑道：“你是在说我笨是吗！你比我要聪明很多是吗！”
“不是...”，我赶紧试图挽回：“因为我想，像你那么厉害的人...都要一波三折的...所以...嗯...”
说不下去了。
这就是工行和光大的区别了。
张牙舞爪的工行，其实很好哄的。
但是，工行有句话其实说对了。
在入股联合银行这件事上，我的确像是饥不择食了。
虽然这个词很难听，但是我还不至于自己骗自己。
在短短不到三个月的时间里，匆匆作出了海外投资决策，并且一错再错。
好大喜功，狼狈收场。
整个投资始末，充斥着浮躁与谎言。
回到北京，发现招商银行正在四处演讲。
题目是：“我为什么没有收购联合银行。”
气死我。
我知道联合银行在来到民生总部之前，先去了招商银行的办公室。
可是招商银行没有要他。
现在，招行到处散播他有多么的机智。
“民生银行连控制权都没有”，招行在台上得意洋洋地说：“我们绝对不会做这样的事！”
他又说：“像花旗呀，比较强势。就是只能谈恋爱，不能在一起的类型。我和花旗一直有着很好的关系。花旗给了我呀，很多很好的建议。可是呀，结婚肯定不行。花旗上次提出要和我一起推出联名信用卡的请求。结果我怎么样？断然回绝了他！不能控制的话，那不如不要！千万不要把自己也搭进去！这就是我高明的地方了！我想事情很清楚的！”
“招行惨了”，工行在我耳边说：“花旗是认真的。”
哈哈。
招行，你想把你自己的聪明建立在我的弱智之上。
却不知道自己正面临重大的危机。
耳朵里听到招行还在台上说：“进入美国就得进华尔街！进入美国的主流社会！而不是收购一家像美国联合银行这样一家华人银行！民生国际战略定位不清，哎，实在令人遗憾！”
我把我的牙齿磨得吱吱响。
“第三呢！招行和联合业务相差太远！合作会使我们的品牌变得模糊。所以，我们不会做这样的事情！民生就是没有很好地认识到，自己到底是根什么...!嗯...实在令人遗憾！”
难道他想说我是根什么葱？！
他还真的是想气死我！
这个招行，总是跟我过不去。
或者是我跟他过不去。
哎，那些都无关紧要。
总之，我们两个过不去。
在业务上打得死去活来。
我刚刚说，我想创立长春和长沙分行啊。
招行立刻说，哦，我要创立长春和长沙分行！
然后立刻动手，大兴土木。
一定要赶在我前面。
和淘宝的合作也是。
淘宝网的风险很高。
信用卡套现严重。
自己买一样自己店铺里的东西，钱就出来了。
买张机票再退了，也是同理。
有的人不在乎信用记录。
他们只想要现钱。
所以，我在前年终止了和淘宝的合作。
刚刚终止没有两天，招商银行就宣布，不会停止这项很有潜力的业务。
他怎么这么烦人？
合作还是不合作，其实没有对错可言。
我怕风险。
招行觉得，为了留住这些客户，宁可承担风险。
策略不同罢了。
可是，招行，你能不能不要摆出一副自己才是诸葛亮的样子？
招商银行就是这样，每次做了好事或者吹嘘自己，总是有很重的痕迹。
不过，虽然大多数时候和我过不去。有的时候，对我还是不错的。
在刚刚出生不久，最懵懵懂懂的时期，我曾经带队去招行沈阳分行那里学习。
不得不承认的是，那一次让我学倒了很多东西。
基本的管理模式，都是招商银行教给我的。
从招行那里学到的东西是我今天开枝散叶的根本。
在这一点上，我一直很感激他。
招行自己也知道，他当面贬我，我虽然生气，但并不会介意。
所以才会说那样的话。
“那”，有人问招行：“国际化做的最好的是哪家银行呢？”
“嗯...”，招行八面玲珑地回答说：“国际化最早的是交通银行；国际化份额最大的是中国银行；这几年拓展最多的是工商银行。”
哈，把每个人的马屁都拍了一下。
扭过头看看工行。
他正很受用地眯着眼睛。
“你到底帮谁？”
我小声吼。
“你，当然是你”，工行立刻回答说。
哼...这还差不多...
不知不觉的，我已经认定工行是我这边的人了。
上市
11月26日，民生银行h股正式在香港挂牌上市。
致辞的时候我说：“民生银行是民营企业的银行，中小企业的银行，高端客户的银行。”
评论说我
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是董事长说了算，都是他一个人在办。他还就这一点不停地向我炫耀呢。董事会呀监事会呀，什么机构都没有。连秘书都没有一个。公司治理结构很混乱的。所以，不要也罢啦，哈哈哈哈...”
工行说：“你自欺欺人的本事还真是一流。找个烂理由，就可以放弃了？那看来，让你放弃也没那么难吗。”
我不说话了。
其实我还是放不下。
但是，有理由总比没理由要好一些吧。
“不过”，工行凑过来，说：“那你为何还不及时止损，终止后续注资？”
他盯着我，问：“难道你已经饥不择食了？”
我一把推开他：“谁，谁饥不择食了？我才不会那样呢！”
“没有？”
工行问：“我看你就是。我倒是要问问你，你明明不喜欢光大，为什么还想要和他在一起？不是饥不择食是什么？”
这回，我可真的有点生气了：“干吗扯到那边去！我当然喜欢光大啊”，我说。
工行笑了：“哈哈。喜欢光大？你说这话，自己信不信？嗯？”
怎么不喜欢？
我当然喜欢啊。
懒得和工行辩驳，我说：“我才不要回答你。”
工行也没有强人所难。
“喂...工行”，我说：“其实，我是看你申请开设纽约分行的时候，那么不顺利，才想到要直接收购一家美国的银行的...”
我说。
工行不但没有负罪感，反而怒道：“是我的错？！”
“当然不是啦...”，我说：“我只是想，这样能快一点而已...”
“哈！”
工行冷笑道：“你是在说我笨是吗！你比我要聪明很多是吗！”
“不是...”，我赶紧试图挽回：“因为我想，像你那么厉害的人...都要一波三折的...所以...嗯...”
说不下去了。
这就是工行和光大的区别了。
张牙舞爪的工行，其实很好哄的。
但是，工行有句话其实说对了。
在入股联合银行这件事上，我的确像是饥不择食了。
虽然这个词很难听，但是我还不至于自己骗自己。
在短短不到三个月的时间里，匆匆作出了海外投资决策，并且一错再错。
好大喜功，狼狈收场。
整个投资始末，充斥着浮躁与谎言。
回到北京，发现招商银行正在四处演讲。
题目是：“我为什么没有收购联合银行。”
气死我。
我知道联合银行在来到民生总部之前，先去了招商银行的办公室。
可是招商银行没有要他。
现在，招行到处散播他有多么的机智。
“民生银行连控制权都没有”，招行在台上得意洋洋地说：“我们绝对不会做这样的事！”
他又说：“像花旗呀，比较强势。就是只能谈恋爱，不能在一起的类型。我和花旗一直有着很好的关系。花旗给了我呀，很多很好的建议。可是呀，结婚肯定不行。花旗上次提出要和我一起推出联名信用卡的请求。结果我怎么样？断然回绝了他！不能控制的话，那不如不要！千万不要把自己也搭进去！这就是我高明的地方了！我想事情很清楚的！”
“招行惨了”，工行在我耳边说：“花旗是认真的。”
哈哈。
招行，你想把你自己的聪明建立在我的弱智之上。
却不知道自己正面临重大的危机。
耳朵里听到招行还在台上说：“进入美国就得进华尔街！进入美国的主流社会！而不是收购一家像美国联合银行这样一家华人银行！民生国际战略定位不清，哎，实在令人遗憾！”
我把我的牙齿磨得吱吱响。
“第三呢！招行和联合业务相差太远！合作会使我们的品牌变得模糊。所以，我们不会做这样的事情！民生就是没有很好地认识到，自己到底是根什么...!嗯...实在令人遗憾！”
难道他想说我是根什么葱？！
他还真的是想气死我！
这个招行，总是跟我过不去。
或者是我跟他过不去。
哎，那些都无关紧要。
总之，我们两个过不去。
在业务上打得死去活来。
我刚刚说，我想创立长春和长沙分行啊。
招行立刻说，哦，我要创立长春和长沙分行！
然后立刻动手，大兴土木。
一定要赶在我前面。
和淘宝的合作也是。
淘宝网的风险很高。
信用卡套现严重。
自己买一样自己店铺里的东西，钱就出来了。
买张机票再退了，也是同理。
有的人不在乎信用记录。
他们只想要现钱。
所以，我在前年终止了和淘宝的合作。
刚刚终止没有两天，招商银行就宣布，不会停止这项很有潜力的业务。
他怎么这么烦人？
合作还是不合作，其实没有对错可言。
我怕风险。
招行觉得，为了留住这些客户，宁可承担风险。
策略不同罢了。
可是，招行，你能不能不要摆出一副自己才是诸葛亮的样子？
招商银行就是这样，每次做了好事或者吹嘘自己，总是有很重的痕迹。
不过，虽然大多数时候和我过不去。有的时候，对我还是不错的。
在刚刚出生不久，最懵懵懂懂的时期，我曾经带队去招行沈阳分行那里学习。
不得不承认的是，那一次让我学倒了很多东西。
基本的管理模式，都是招商银行教给我的。
从招行那里学到的东西是我今天开枝散叶的根本。
在这一点上，我一直很感激他。
招行自己也知道，他当面贬我，我虽然生气，但并不会介意。
所以才会说那样的话。
“那”，有人问招行：“国际化做的最好的是哪家银行呢？”
“嗯...”，招行八面玲珑地回答说：“国际化最早的是交通银行；国际化份额最大的是中国银行；这几年拓展最多的是工商银行。”
哈，把每个人的马屁都拍了一下。
扭过头看看工行。
他正很受用地眯着眼睛。
“你到底帮谁？”
我小声吼。
“你，当然是你”，工行立刻回答说。
哼...这还差不多...
不知不觉的，我已经认定工行是我这边的人了。
上市
11月26日，民生银行h股正式在香港挂牌上市。
致辞的时候我说：“民生银行是民营企业的银行，中小企业的银行，高端客户的银行。”
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