事情当然不是表面上博浪只拿走一个微信的名义这么简单。
    不过其实也没多复杂。
    两重意思。
    一是别浪费资源。
    一是别挤在国内市场内卷,去已经开发了的海外市场卷一卷才是重点。
    以白鹅与微信的现状,还能把微信做多大?搞来搞去无非是在国内市场疯狂内卷,有博浪压着,短时间内很难产生太多商业价值。
    与其浪费资源,不如博浪拿走名义,白鹅内部安心开展资源整合,好去海外市场卷一卷,正儿八经凭本事挣点dollar~
    更直白的往坏里说,博浪拿走微信这个名义,就是打断白鹅在国内市场发展双通讯社交核心的腿。
    博浪拿走微信这个名义,打算做一件比较有意思的事情。
    重新推出一个真正轻量化的聊天App。
    不接入任何形式的商业化,包括任何形式的广告,只是一个包含文字、语音、视频的聊天工具。
    借助博浪小橙的流量推动发展,但独立运营。
    首要覆盖长者关怀、无障碍这两个重要模式。
    将相关研发小组进一步深度优化的语音聊天、视频聊天、语音条、讨论组等功能并入,为更广泛的群体改善体验感。
    首推通过电话号码注册。
    按照规划,初步要在一款与中興品牌的新高性价比合作机器上进行进一步的针对性深度优化,以减少App对硬件资源的使用,优先面向中老年人群体。
    这也是博浪发展到这个阶段,应有的科技温度展现。
    此外,会把博浪集团内部的办公聊天软件整合推出来商业化,以企业微信的名义推广。
    至于将来还会不会有其它运营策略,那是以后的事情了,一步步慢慢来,不急。
    白鹅这边,可以用QQ依托于原有的微信继续主打面向年轻人的潮流聊天工具什么的,互不影响。
    反正QQ现有的市场份额已经是首屈一指了。
    …………
    …………
    虽然如此,但双方都没在这个事情多做纠结,这都是摆在明面上堂堂正正的操作,内里意思一眼就能看明白。
    于是,随后一行三人离开了这间私人宴会厅,然后会合各自的助理等人进入写字楼区域,去到了65层。
    照样是刘迟平和马珀利两人跟着温良进博浪的总经理办公室。
    身为商人的温良就是这么虚伪。
    一些细微的前提条件没达成一致,都不带去公司谈事情的。
    在办公室分别落座后,温良提壶泡茶,然后主动提起了今天的正餐:“关于我们的联合出海计划,根据我们这边的整理,现在已具备开展一部曲实施计划的基础。”
    说着,温良看向两人:“不知道马董、刘总你们怎么看。”
    刘迟平没多犹豫,接过话头说道:“我这边有个简单补充,业务推动到现在的阶段,微博国际版已经没资源跟上发展了。”
    温良知道刘迟平的意思,不以为意的说:“本来也没打算带微博玩。”
    因为主导权在温良这边,所以马珀利一人来不行,还得有刘迟平从旁放台阶,提一些你知我知,分明不用提却又不得不提出来的话题。
    比如不带微博。
    大家都心知肚明,可刘迟平不能不提出来,温良也不得不表态,这就是商人的虚伪。
    毕竟本来是三家一块发展,而且微博国际版形势正经不错呢。
    但是接下来要正经开始投入资源,内部进行初步利益分配了,俗称的丑话说前面,于是微博那点体量自然就上不了桌了。
    事实上从微博变成新微博以来,磋商绝大多数与微博有关的事情时,直接都没带新浪这个原大股东,蛋糕便被分好了。
    残酷吧?
    这踏马就叫商业。
    这踏马就叫利益。
    没本事没底气,连上桌谈自身利益的资格都没有。
    温良在商业上从来都不是什么好东西,该有的能占的利益,他哪一份都没错过。
    这个‘现实’放在很多地方都通用。
    以过去的萎落手机业务为例,国资和三大运营商要取消与萎落集采合作时,也是没跟萎落商量便直接做出了决定……
    提完微博这一茬,有了初步的‘共识’,接下来马珀利也拿出了态度:“我们这边的出海计划进行得不太顺利,严重拖慢了步子,我们内部研究后,决定进行精简、优化与重点发展。”
    刘迟平顺势接着往下说:“考虑到海外市场的复杂性,我们认为在站稳脚跟的情况下,稳步发展公众社交、手游这两大块更经济利益,也更稳妥,事缓则圆嘛。”
    温良略加思考,还是直接表示反对意见:“我不太认同,商业竞争上我相信你们比我理解更深刻,不是我们缓了海外市场的互联网巨头就会停下来。”
    “我们这边仔细分析过海外市场的细节,为此建立了发展模型,我投屏出来。”
    说话间,温良掏出手机操作了两下,将一份模型投屏到了办公室里的可移动多媒体屏幕上。
    “过去我们互联网行业出海之所以很困难,一是大家众所周知的原因,一是海外市场已经被硅谷的巨头分配得差不多了,通过市场形成了壁垒,很难撼动……
    但这并不是说海外市场完全没可能,人类的喜好是多样化的。”
    “从这两个模型上能看出来XingHai1的受众与群体的倾向性,同时这上面也能看出来,海外市场在单一化、同质化、死板化上一样很严重。”
    “移动互联网是一个远超PC互联网的市场……”
    温良侃侃而谈。
    用大数据分析形成的模型来说话,说服力还是有的。
    刘迟平没有全部认同,也拿出了类似的东西:“从数据上来分析,部分市场的导向性几乎完全被硅谷被阿美莉卡给影响了……”
    “……虽然无论怎么发展都会迎来海外互联网巨头的痛击,但先打下基本盘也是合理的。”
    “刘总知道我们公司内部把出海计划叫什么吗?”
    “?”
    “环阿美莉卡发展计划。”
    “嗯?嗯!!”
    “博浪的产品从未进入过阿美莉卡市场,甚至对北美市场都没多大投入,我们没必要盯着阿美莉卡。”
    “明白了!”
    刘迟平恍然大悟。
    马珀利自然早已明白过来,他笑眯眯的插话:“记得温总曾提起过奈飞最近正在内部转型,方向是转为内容主导,现在已经开始了宣传,这方面我们是不是可以参考。”
    温良深表认同:“这也是我们这边做出的规划依据。”
    “分析认为,我们的平台与海外既有平台的主要差异化就在文化内容属性上,这是海外市场平台的天然门槛。”
    “……”
    随后,温良提到:“现阶段主要考虑以达人传播、音乐、直播、网文、手游、端游、影视、动漫这8个方向进行发展。”
    “其中达人传播、音乐、直播、网文只需要在现有存量内容中进行合适筛选即可推动出海。”
    “手游、端游这两个方面也能部分出海,加大后续研发资源投入即可。”
    “最难的是影视和动漫。”
    温良把话都说到这份上了,刘迟平哪能不明白:“这两方面我们双方可以集中投入资源,奈飞正在酝酿的转型是现成模板,他们马上要推出第一部作品了。”
    “……”
    这是温良早就提出指导方向,然后博浪集团内部联合完善的出海计划一部曲。
    达人传播不用多说,从小橙书品牌合作人包括其它平台的大V优中选优,推出几个标杆,以视频、图像等方式在海外平台进行内容输出。
    这方面温良是见过现实成功例子的,比如风评略有褒贬不一的“某子七”。
    不过她还不一样,她是借助海外的油管等平台传播,经常出现被平台故意限流的情况。
    而现在博浪在海外有自己的传播平台,局面就很不一样了。
    不用多说,这方面首选自然是小橙书平台一姐‘娅七’。①
    ‘娅七’梁娅萌属于腹有诗书气自华的类型,百变多样,适应性强得很,身上的商业传播价值很不错。
    音乐更不用说,华流才是最叼的。
    直播这个需要一定量的引导,目前的直播风向还不是很理想。
    最后是网文……网文这一块出海的成功案例也是经常上报道,我国的仙侠、玄幻确实很能风靡。
    海外市场的正版意识贯彻得比较彻底,有那个付费基础在。
    至于手游和端游,主要是白鹅拖后腿了,他家原创属实不多,本就是海外代理,然后再去海外市场竞争,那确实是有点难。
    不过博浪没有这个问题,从一开始就是扎根我国本土元素,深耕我国传统文化IP进行的开发。
    最后是关于影视、动漫。
    没得说。
    花钱,花大钱。
    奈飞已经在大范围宣传他们的自制剧纸牌屋了,宣传上说综合制作成本超1亿美元。
    博浪要拉着白鹅走奈飞这个内容导向路线,投入不可能少,从各方面上只会更精良。
    博浪的风格是要么自己不做,一旦亲自上手,必然要对得起博浪集团现在的排面,必出精品!
    ……
    再次初步达成了一致,接下来双方要谈的就是更现实的利益问题了。
    应该说,多方磋商。
    资本这个工具,温良也好,马珀利、刘迟平他们也好,都很懂得如何使用……
    -
    ①:这里解释一下,这本书刚上传时赶上了直播界税务风波,以至于很多人直接把‘娅七’代入了那个谁~还真不是,我当时考虑的形象其实是一个多元化的角色,有某音一个叫‘某产姐妹’的博主、有‘某子七’等形成的一个合并网红形象。
    PS:关于内容主导型平台这一茬其实只是15章之前的事情;现在一些通用写法会缩略部分情节,同样是开端发展结局可能会压缩到几千字,如果还能更新快成绩不好才有鬼;我更新慢又没有快速收束剧情节奏~真不是我不乐意,是我属实写这么久了改不了,改了也不是那个味,属于挣不了那个钱,大家能懂吧……所以,立正挨打,付费的大佬们多担待。

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