等三期课上完了，我心里也有了个大致的雏形。
当天晚上回到家沐浴净身完毕后，我就盘腿坐床上给他发消息：陈先生有空吗？
他给我回了个问号。
我说：就是，我之前说过的那个述职，就要开始了。然后涵涵好像很忙，没时间跟我细讲。所以想跟你请教一下。
我当时想的是他在社交软件上跟我讲讲就好了，再复杂点就是打个电话说一说。
但他问我：什么时候述职？
我说：下周二。
他又问：你暑期课上完了？
我说：上完了，今天刚上完。
他回：那明天出来一趟吧，找个咖啡厅我给你讲讲。
*
不是，述职PPT真就这么难做吗？
当我在咖啡厅里这么问陈先生时，他回我：“难倒不难，就是很重要，很多时候工作做得好不如PPT做得好。”
我似懂非懂地点点头。
因为我想久违地睡个懒觉，所以约的是下午两点，我们俩都有点困困的，好在这是个咖啡厅，还可以喝咖啡提神。
我点了一杯榛果奶咖，他点了一杯标准美式。
说起来他每次叫我陪他拼单时他点的都是标美，很可能是习惯性点最便宜的。
我就想着赶紧把咖啡钱打给他：“额，榛果奶咖多少钱来着？”
他一边揉眼睛一边回道：“不用给我钱，你不是还有一千二存在我这里吗？”
我特么慌了呀，倒不至于要把一千二一点一点还给我吧？
我说：“不不不，别这么想，那一千二就是你的。”
他把手拿下来，眼睛里都有红血丝了，可能新工作刚上手是真的很忙：“我给公司打工他们一天都没给我这么多，你凭什么给我这么多钱？”
这要是放在以前，那我可有话说了——“毕竟你服务质量高啊”、“毕竟现在一千二都不见得约得出来你了啊”、“一千二都算我运气好捡了漏了啊”。
但我现在真不敢再这么贼兮兮、贱乎乎的了。
我只能小小声道：“Emmm……新公司对你还好吗？”
他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地操纵着我的电脑，飞快地浏览我的后台数据，嘴上说着：“马马虎虎吧，都是打工的有什么好不好的。讨厌的人哪里都有，好在整体气氛不像他山石那么古怪就是了，正常人还是很多的。”
看样子分明是揣摩透了我的心理活动。
我也不敢看他的表情，就直勾勾地看着自己的电脑屏幕：“哦哦，那就好。”
然后就是如痴如醉的获取新知识环节。
陈先生：“这是你第一次述职对吧？”
我：“是的。”
陈先生：“那你们领导很可能会问你，你认为营销部是一个什么样的部门。”
我：“一个负责宣传的、好像微商一样的部门。”
陈先生：“这种时候不要把涵涵教你的话说出来，领导听了不会高兴的。”
我：“那应该怎么说？”
陈先生：“‘营销部是一个让公司和用户之间更亲密的部门’——领导喜欢听这种答案。”
我特么鸡皮疙瘩起来了。
就这种话让我当着大佬飞的面背一遍我都背不出来。
他也看出来我表情不自然，就问我：“怎么了？”
我说：“你平时会这么讲话吗？”
他说：“我不会，因为我没必要。但这不是你要述职吗？”
我咽了口唾沫：“好的那我尽可能消化一下。”
他又问：“你现在心里有一个大概的框架了吗？”
我说：“我暂时想的是按时间顺序，把每周做的事情列一列、讲一讲。昨晚我还做了第一个版本出来呢，你要看吗？”
他摇摇头：“暂时不用。既然你已经罗列过了，那心里应该有点数了——我先问你，在你工作的这段时间里有没有一到两周是摸鱼的？”
因为他语气很舒缓，主要就是困顿，不像是有力气骂我的样子，所以我承认道：“有。”
他果然不会为此生气：“对嘛，摸鱼很正常，毕竟打工人而已，我要是闲了我也摸鱼。但是你要是当着领导的面说你这两周比较闲，你摸鱼了，这就很不合适对吧？”
我点点头：“是的。”
“这就决定了按时间顺序来讲不合适，最好就是仅仅罗列活动，不要强调时间。”他一边滑动鼠标滚轮一边说，“而且也不是每个活动都能讲的，像一些比较失败的最好就别牵扯出来。”
我有些困惑：“本来也没几个活动，如果不都列出来的话不就显得我更闲了吗？”
陈先生打了个呵欠：“但是你们校长也不会知道一个活动正常来说需要做多久。他是个校长，不是营销部门的员工。他可能根本就没有接触过营销工作，就算接触了也并不精通，他知道的东西未必比你知道的多。所以你只要把你成功的部分往他面前甩就好了。”
他说：“述职吗，说白了就是邀功。做坏的活动不要让他发现，做得好的就拿出来吓唬吓唬他，实际上和剧本杀也没什么两样，把你玩剧本时那个唬人的派头拿出来就好了。当然有种情况下做坏的活动也可以讲——就是你知道自己失败在哪里，并且吸取教训之后做了个成功的活动，这说起来就显得很厉害。”
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当天晚上回到家沐浴净身完毕后，我就盘腿坐床上给他发消息：陈先生有空吗？
他给我回了个问号。
我说：就是，我之前说过的那个述职，就要开始了。然后涵涵好像很忙，没时间跟我细讲。所以想跟你请教一下。
我当时想的是他在社交软件上跟我讲讲就好了，再复杂点就是打个电话说一说。
但他问我：什么时候述职？
我说：下周二。
他又问：你暑期课上完了？
我说：上完了，今天刚上完。
他回：那明天出来一趟吧，找个咖啡厅我给你讲讲。
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不是，述职PPT真就这么难做吗？
当我在咖啡厅里这么问陈先生时，他回我：“难倒不难，就是很重要，很多时候工作做得好不如PPT做得好。”
我似懂非懂地点点头。
因为我想久违地睡个懒觉，所以约的是下午两点，我们俩都有点困困的，好在这是个咖啡厅，还可以喝咖啡提神。
我点了一杯榛果奶咖，他点了一杯标准美式。
说起来他每次叫我陪他拼单时他点的都是标美，很可能是习惯性点最便宜的。
我就想着赶紧把咖啡钱打给他：“额，榛果奶咖多少钱来着？”
他一边揉眼睛一边回道：“不用给我钱，你不是还有一千二存在我这里吗？”
我特么慌了呀，倒不至于要把一千二一点一点还给我吧？
我说：“不不不，别这么想，那一千二就是你的。”
他把手拿下来，眼睛里都有红血丝了，可能新工作刚上手是真的很忙：“我给公司打工他们一天都没给我这么多，你凭什么给我这么多钱？”
这要是放在以前，那我可有话说了——“毕竟你服务质量高啊”、“毕竟现在一千二都不见得约得出来你了啊”、“一千二都算我运气好捡了漏了啊”。
但我现在真不敢再这么贼兮兮、贱乎乎的了。
我只能小小声道：“Emmm……新公司对你还好吗？”
他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地操纵着我的电脑，飞快地浏览我的后台数据，嘴上说着：“马马虎虎吧，都是打工的有什么好不好的。讨厌的人哪里都有，好在整体气氛不像他山石那么古怪就是了，正常人还是很多的。”
看样子分明是揣摩透了我的心理活动。
我也不敢看他的表情，就直勾勾地看着自己的电脑屏幕：“哦哦，那就好。”
然后就是如痴如醉的获取新知识环节。
陈先生：“这是你第一次述职对吧？”
我：“是的。”
陈先生：“那你们领导很可能会问你，你认为营销部是一个什么样的部门。”
我：“一个负责宣传的、好像微商一样的部门。”
陈先生：“这种时候不要把涵涵教你的话说出来，领导听了不会高兴的。”
我：“那应该怎么说？”
陈先生：“‘营销部是一个让公司和用户之间更亲密的部门’——领导喜欢听这种答案。”
我特么鸡皮疙瘩起来了。
就这种话让我当着大佬飞的面背一遍我都背不出来。
他也看出来我表情不自然，就问我：“怎么了？”
我说：“你平时会这么讲话吗？”
他说：“我不会，因为我没必要。但这不是你要述职吗？”
我咽了口唾沫：“好的那我尽可能消化一下。”
他又问：“你现在心里有一个大概的框架了吗？”
我说：“我暂时想的是按时间顺序，把每周做的事情列一列、讲一讲。昨晚我还做了第一个版本出来呢，你要看吗？”
他摇摇头：“暂时不用。既然你已经罗列过了，那心里应该有点数了——我先问你，在你工作的这段时间里有没有一到两周是摸鱼的？”
因为他语气很舒缓，主要就是困顿，不像是有力气骂我的样子，所以我承认道：“有。”
他果然不会为此生气：“对嘛，摸鱼很正常，毕竟打工人而已，我要是闲了我也摸鱼。但是你要是当着领导的面说你这两周比较闲，你摸鱼了，这就很不合适对吧？”
我点点头：“是的。”
“这就决定了按时间顺序来讲不合适，最好就是仅仅罗列活动，不要强调时间。”他一边滑动鼠标滚轮一边说，“而且也不是每个活动都能讲的，像一些比较失败的最好就别牵扯出来。”
我有些困惑：“本来也没几个活动，如果不都列出来的话不就显得我更闲了吗？”
陈先生打了个呵欠：“但是你们校长也不会知道一个活动正常来说需要做多久。他是个校长，不是营销部门的员工。他可能根本就没有接触过营销工作，就算接触了也并不精通，他知道的东西未必比你知道的多。所以你只要把你成功的部分往他面前甩就好了。”
他说：“述职吗，说白了就是邀功。做坏的活动不要让他发现，做得好的就拿出来吓唬吓唬他，实际上和剧本杀也没什么两样，把你玩剧本时那个唬人的派头拿出来就好了。当然有种情况下做坏的活动也可以讲——就是你知道自己失败在哪里，并且吸取教训之后做了个成功的活动，这说起来就显得很厉害。”
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