11月的明尼苏达阿波利斯日间天气只有5℃，晚间则是-5℃上下。
方才输给老鹰的湖人，急急忙忙地赶到这座寒冷的城市挑战另一只以动物为队名的球队。
湖人的选择并不多，他们爆冷输球，晚上又要再打一场。
背靠背就是这么不讲道理。
从纯篮球角度来看确实是没必要，而且这种机制非常有害，背靠背比赛显而易见地增加了运动员的疲劳，一场比赛打完、接受完采访、回到酒店赶赴机场飞到另一个城市，球员在两场比赛之间真正能合眼的休息时间往往不到5个小时，如此下来，球队的胜率也会肉眼可见地受到影响。
但就像美式橄榄球明明有让运动员脑震荡的风险、管理层却依然捂着风险报告歌照唱舞照跳一样，一场比赛牵动着数万张门票收益和场边广告露出、场馆周边的服务业、场馆本身的运营产业、电视和网络媒体直播产业。
NBA作为一个商业联盟、NBA球员作为一种（价值虽然高但是可海选挖掘批量生产的）商业资产，其创造价值的能力太过惊人。而他们创造的价值，就来源于密集的赛程。为此，背靠背所带来的风险自然不足为虑。
简单地说，球员能拿这么多钱，球队市值能翻好几番，联盟能卖出几十个亿的转播合同，靠的就是大量的比赛堆积，少打一场比赛，有关各方就少赚了不知道多少钱。所以球员公会才把联赛停摆作为底牌。而既然现在的联盟已经赚到了这么多钱，他们就不可能主动减少比赛场次把钱再吐出来。甚至未来那位尤其喜欢开倒车的总裁还考虑在赛季中期添加“锦标赛”这种东西，来变相增加比赛场次。
所以比赛是不可能少的，这辈子都不可能少的，顶多用赛季提前开打、减少背靠背场次这种赛程制定的细节操作来缓解一下压力。更何况上有政策，下有对策。
伦先生万能的轮休大法，就是为了应付背靠背而生的。
至于当下，湖人全队并无轮休的打算。
大家伙被灌输的理念是打多少比赛领多少钱，除非因公负伤。
轮休最可恶的一点，是让支持它的球迷潜意识里认为常规赛不再重要，只要季后赛打得好就行了。
可是，打不好常规赛，又哪来的季后赛？
明州的记者对湖人没那么大的兴趣。
湖人顺利进入酒店，按时训练，等待比赛时间到来。
晚上七点，用完晚餐，湖人全队乘坐大巴前往标靶中心。
提前两个小时来到比赛现场并不单单是为了适应场地。
所有人都在更衣室里，韦夏听着众人你一眼我一语地对话。
科比和一个经常出现在更衣室里的中年黑人聊得火热。
“让迈克尔随时能够进入‘Zone’的原因在于他的危机意识。”科比身边的中年黑人说，“他知道自己要干什么，我记得1995年的春天，布莱恩·拉塞尔对他出言不逊，那件事成为了MJ未来对战爵士的动力源泉，我相信，没有布莱恩的那些话语，MJ不会打出那些让人津津乐道的比赛。”
当事人就在现场，拉塞尔冲那个黑人大叫：“乔治，请你编故事的时候不要引用真实人物姓名。”
“这既是故事，也是史实。”中年黑人笑着对拉塞尔说，“你最好承认这一点。”
拉塞尔无可奈何，任何公众场合他都不服乔丹，他想和乔丹单挑，控诉对方1998年的推人绝杀，或许是他的不屈精神让乔丹铭记，因此他光荣地成为后者在名人堂演讲中最后一个感谢的人。
拉塞尔应该感到荣幸。
乔丹在总决赛上的三大经典时刻，1997年第一场压哨绝杀抿嘴转身握拳、第五场流感之战、1998年的第六场，他不只是见证者，更是亲历者，甚至是主防乔丹的那个人。赢家会被铭记，某些特定情况下的输家也会被铭记。
比如我们不可能忘记库里抢七战那个背传出界，也不会忘记邓肯面对巴蒂尔连续篮下补篮不进，更不会忘记J.R·史密斯在几秒内同时扮演天使与恶魔的戏剧性脑筋短路...以上的名场面，拉塞尔一个人就经历了三次，他是何其的荣幸啊。
“‘Zone’是什么？”韦夏问科比身边的黑人，禅师豪华团队中的一员——乔治·芒福德。
芒福德和禅师合作多年，与后者共同经历了公牛王朝辉煌的90年代，他对乔丹的故事无所不知，同时还是个非常出色的心理大师。90年代中期，他所辅导的不只是公牛队内的运动员，更有芝加哥其他领域的明星运动员。
几乎所有与芒福德合作，曾成功进入过“the zone”的芝加哥的运动员（J博士”朱利叶斯·欧文曾是芒福德大学时期的室友）都表示自己无法自主掌控这一状态，在事后一头雾水，不知道自己究竟在何时通过何种方式进入了这疯魔一般的状态，却忍不住回想那种血脉债张，像吸食**一样令人着迷上瘾的神秘感受。不过其中仍有颇为惊奇的例外—芒福德发现，乔丹可以根据自己的意念控制，随心所欲地进出“the zone“。
为了探究乔丹身上“the zone”的奥秘，对芒福德所说的每一句话、每一个观点，科比都奉为圣经，铭记在心。
韦夏这一问，没等到芒福德回答，科比自己先说了：“那是一种只有你自己才能进入的领域，简单地说，其他人的动作在你眼里都变慢了，进攻与防守，你可以轻易地找到破解之道，进而完全地统治比赛。”
听着科比的叙述，韦夏不由想半年前NCAA全国锦标赛的冠军赛。
最后一节，他的状态和科比描述的差不多，北卡的队员在他眼里一个个像是慢动作。
“Wish，你也对这个感兴趣？”芒福德笑问。
“你们继续说，我一边听着就受益无穷了。”韦夏谦虚地说。
拉塞尔拍着衣柜道：“别再说那些没用的屁话了！”
受害人并不希望被接二连三地补刀。
稍候，禅师进入更衣室，没有做训话，只是将更衣室关上，然后点燃鼠尾草。
他的手里拿着鼠尾草，经过每一名队员的身边，要确保所有人都被熏到。
韦夏的目光转动，不知道这是在闹哪出。
他看向科比，发现他一脸享受地闭上眼睛，而其他人的反应差不多，尤其是新来的，拜纳姆闻见那个气味只想睡觉，韦弗则像老将一样享受。
韦夏肯定他一点也不享受，除非从小就是闻这个味长大的。
“放轻松。”杰克逊说，“你们要做的，就只是放轻松。”
他的声音舒缓，不带任何的压力。
韦夏闭上眼睛，跟着禅师的语调放平心态，这是冥想吗？他不太懂。禅师要让球员放空自己，让身心彻底地休息一下。
大概持续了20分钟左右。
韦夏第一次被杰克逊逼着去冥想，他差点睡着，还好只有20分钟，再延长10分钟他肯定要睡着了。
距离比赛开始还有90分钟，杰克逊让众人离开更衣室去现场投篮。
走出更衣室，斯普雷威尔问：“菲尔一直这样吗？”
“他还有很多奇怪的事情没做，你们可以期待一下。”2003年便加入湖人的布莱恩·库克之前已经在杰克逊的手下完整地打了一个赛季，对后者的套路还是有些了解的。
狂人完全不能理解杰克逊的做法，听到库克的回应，他骂了句粗话，“这样的人居然能带领球队拿那么多的冠军？难怪‘主教’和帕特·莱利都不太认可他！”
单论冠军数，杰克逊已经和雷德·奥尔巴赫持平。但奥尔巴赫和帕特·莱利都不太认同他。
因为他总是执教联盟中最好的球员。
问题是，在他执教联盟中最好的球员之前，他们并不是无争议的“最佳”。他们可能是最强的球员，却是没有冠军的最强球员，就像张伯伦一样。能够驾驭住最佳球员同样是本事。
韦夏进入场内热火热身，从外线三分开始，他发现今天手感不错。
弧顶位置连续进了11球才丢。
“看来你打算在这里大干一场啊！”韦弗专门给韦夏传球，看见他今天的手感，不由打趣道。
方才输给老鹰的湖人，急急忙忙地赶到这座寒冷的城市挑战另一只以动物为队名的球队。
湖人的选择并不多，他们爆冷输球，晚上又要再打一场。
背靠背就是这么不讲道理。
从纯篮球角度来看确实是没必要，而且这种机制非常有害，背靠背比赛显而易见地增加了运动员的疲劳，一场比赛打完、接受完采访、回到酒店赶赴机场飞到另一个城市，球员在两场比赛之间真正能合眼的休息时间往往不到5个小时，如此下来，球队的胜率也会肉眼可见地受到影响。
但就像美式橄榄球明明有让运动员脑震荡的风险、管理层却依然捂着风险报告歌照唱舞照跳一样，一场比赛牵动着数万张门票收益和场边广告露出、场馆周边的服务业、场馆本身的运营产业、电视和网络媒体直播产业。
NBA作为一个商业联盟、NBA球员作为一种（价值虽然高但是可海选挖掘批量生产的）商业资产，其创造价值的能力太过惊人。而他们创造的价值，就来源于密集的赛程。为此，背靠背所带来的风险自然不足为虑。
简单地说，球员能拿这么多钱，球队市值能翻好几番，联盟能卖出几十个亿的转播合同，靠的就是大量的比赛堆积，少打一场比赛，有关各方就少赚了不知道多少钱。所以球员公会才把联赛停摆作为底牌。而既然现在的联盟已经赚到了这么多钱，他们就不可能主动减少比赛场次把钱再吐出来。甚至未来那位尤其喜欢开倒车的总裁还考虑在赛季中期添加“锦标赛”这种东西，来变相增加比赛场次。
所以比赛是不可能少的，这辈子都不可能少的，顶多用赛季提前开打、减少背靠背场次这种赛程制定的细节操作来缓解一下压力。更何况上有政策，下有对策。
伦先生万能的轮休大法，就是为了应付背靠背而生的。
至于当下，湖人全队并无轮休的打算。
大家伙被灌输的理念是打多少比赛领多少钱，除非因公负伤。
轮休最可恶的一点，是让支持它的球迷潜意识里认为常规赛不再重要，只要季后赛打得好就行了。
可是，打不好常规赛，又哪来的季后赛？
明州的记者对湖人没那么大的兴趣。
湖人顺利进入酒店，按时训练，等待比赛时间到来。
晚上七点，用完晚餐，湖人全队乘坐大巴前往标靶中心。
提前两个小时来到比赛现场并不单单是为了适应场地。
所有人都在更衣室里，韦夏听着众人你一眼我一语地对话。
科比和一个经常出现在更衣室里的中年黑人聊得火热。
“让迈克尔随时能够进入‘Zone’的原因在于他的危机意识。”科比身边的中年黑人说，“他知道自己要干什么，我记得1995年的春天，布莱恩·拉塞尔对他出言不逊，那件事成为了MJ未来对战爵士的动力源泉，我相信，没有布莱恩的那些话语，MJ不会打出那些让人津津乐道的比赛。”
当事人就在现场，拉塞尔冲那个黑人大叫：“乔治，请你编故事的时候不要引用真实人物姓名。”
“这既是故事，也是史实。”中年黑人笑着对拉塞尔说，“你最好承认这一点。”
拉塞尔无可奈何，任何公众场合他都不服乔丹，他想和乔丹单挑，控诉对方1998年的推人绝杀，或许是他的不屈精神让乔丹铭记，因此他光荣地成为后者在名人堂演讲中最后一个感谢的人。
拉塞尔应该感到荣幸。
乔丹在总决赛上的三大经典时刻，1997年第一场压哨绝杀抿嘴转身握拳、第五场流感之战、1998年的第六场，他不只是见证者，更是亲历者，甚至是主防乔丹的那个人。赢家会被铭记，某些特定情况下的输家也会被铭记。
比如我们不可能忘记库里抢七战那个背传出界，也不会忘记邓肯面对巴蒂尔连续篮下补篮不进，更不会忘记J.R·史密斯在几秒内同时扮演天使与恶魔的戏剧性脑筋短路...以上的名场面，拉塞尔一个人就经历了三次，他是何其的荣幸啊。
“‘Zone’是什么？”韦夏问科比身边的黑人，禅师豪华团队中的一员——乔治·芒福德。
芒福德和禅师合作多年，与后者共同经历了公牛王朝辉煌的90年代，他对乔丹的故事无所不知，同时还是个非常出色的心理大师。90年代中期，他所辅导的不只是公牛队内的运动员，更有芝加哥其他领域的明星运动员。
几乎所有与芒福德合作，曾成功进入过“the zone”的芝加哥的运动员（J博士”朱利叶斯·欧文曾是芒福德大学时期的室友）都表示自己无法自主掌控这一状态，在事后一头雾水，不知道自己究竟在何时通过何种方式进入了这疯魔一般的状态，却忍不住回想那种血脉债张，像吸食**一样令人着迷上瘾的神秘感受。不过其中仍有颇为惊奇的例外—芒福德发现，乔丹可以根据自己的意念控制，随心所欲地进出“the zone“。
为了探究乔丹身上“the zone”的奥秘，对芒福德所说的每一句话、每一个观点，科比都奉为圣经，铭记在心。
韦夏这一问，没等到芒福德回答，科比自己先说了：“那是一种只有你自己才能进入的领域，简单地说，其他人的动作在你眼里都变慢了，进攻与防守，你可以轻易地找到破解之道，进而完全地统治比赛。”
听着科比的叙述，韦夏不由想半年前NCAA全国锦标赛的冠军赛。
最后一节，他的状态和科比描述的差不多，北卡的队员在他眼里一个个像是慢动作。
“Wish，你也对这个感兴趣？”芒福德笑问。
“你们继续说，我一边听着就受益无穷了。”韦夏谦虚地说。
拉塞尔拍着衣柜道：“别再说那些没用的屁话了！”
受害人并不希望被接二连三地补刀。
稍候，禅师进入更衣室，没有做训话，只是将更衣室关上，然后点燃鼠尾草。
他的手里拿着鼠尾草，经过每一名队员的身边，要确保所有人都被熏到。
韦夏的目光转动，不知道这是在闹哪出。
他看向科比，发现他一脸享受地闭上眼睛，而其他人的反应差不多，尤其是新来的，拜纳姆闻见那个气味只想睡觉，韦弗则像老将一样享受。
韦夏肯定他一点也不享受，除非从小就是闻这个味长大的。
“放轻松。”杰克逊说，“你们要做的，就只是放轻松。”
他的声音舒缓，不带任何的压力。
韦夏闭上眼睛，跟着禅师的语调放平心态，这是冥想吗？他不太懂。禅师要让球员放空自己，让身心彻底地休息一下。
大概持续了20分钟左右。
韦夏第一次被杰克逊逼着去冥想，他差点睡着，还好只有20分钟，再延长10分钟他肯定要睡着了。
距离比赛开始还有90分钟，杰克逊让众人离开更衣室去现场投篮。
走出更衣室，斯普雷威尔问：“菲尔一直这样吗？”
“他还有很多奇怪的事情没做，你们可以期待一下。”2003年便加入湖人的布莱恩·库克之前已经在杰克逊的手下完整地打了一个赛季，对后者的套路还是有些了解的。
狂人完全不能理解杰克逊的做法，听到库克的回应，他骂了句粗话，“这样的人居然能带领球队拿那么多的冠军？难怪‘主教’和帕特·莱利都不太认可他！”
单论冠军数，杰克逊已经和雷德·奥尔巴赫持平。但奥尔巴赫和帕特·莱利都不太认同他。
因为他总是执教联盟中最好的球员。
问题是，在他执教联盟中最好的球员之前，他们并不是无争议的“最佳”。他们可能是最强的球员，却是没有冠军的最强球员，就像张伯伦一样。能够驾驭住最佳球员同样是本事。
韦夏进入场内热火热身，从外线三分开始，他发现今天手感不错。
弧顶位置连续进了11球才丢。
“看来你打算在这里大干一场啊！”韦弗专门给韦夏传球，看见他今天的手感，不由打趣道。