半小时后。
    问了一圈。
    愣是没什么人知道唐青在干这事,也是,除了同行,谁会去关心,最后,他实在是想不到问谁,脑子里忽然跳出了一个身影。
    “。。。”
    难道。
    真的要问他?
    犹豫片刻后。
    他拨通了一个号码。
    “马总,现在方便吗?”
    另一头。
    接到另一个马总。竞争对手的电话,马芸也是有点诧异,双方不算是好朋友,只能说是熟人,一年通电话的次数,屈指可数。
    “方便,你说。”马芸问道。
    那边深吸一口气。
    “我想问问,蜂鸟商储运输集团,这家公司你知道吗?”
    闻言。
    马芸心一笑。
    原来是这事。
    看来。
    京东已经知道,坐不住了,便找到了大股东企鹅。“我知道,这是唐青的全资公司,原先是专门给他旗下公司做物流的,这个月才集团化。”
    “唐青要做什么?”
    “商储物流。”
    马芸简单道。
    “这不是和你形成竞争了吗?”
    “竞争?不不不,他从来没把阿里当做对手,这次,他只做商储物流,不做线上电商,和阿里没冲突,和你投资的京东倒是有点业务重合。”
    马芸没有一问三不知。
    格局。
    决定眼界。
    就比如京东,可能今后一定视蜂鸟为最大的潜在威胁,可是,唐青的眼中,估计从来就没有京东,所做的一切,仅仅是想做而已。
    这和他看企鹅是一样。
    企鹅死了。
    阿里就活的更好?
    京东死了。
    阿里就高枕无忧?
    不见得。
    “不做电商?”
    “对。”马芸说。
    “谢谢解惑,那就不打扰了。”能说这么多,已经很给他面子,只要唐青不做电商,京东就还有一条活路,虽然路不太好走。
    或者说。
    是崎岖。
    京东的核心竞争力被破,后面,难了。
    “不客气。”
    马芸有点同情对面。
    这才几年时间。
    几乎立于不败之地的企鹅,被唐青旗下的各个公司全线压制,在阿里股票暴涨之际,企鹅的股价却是在慢慢下跌,有点‘涨不动’了。
    要不是阿里现在和唐青是一伙的。
    估计也得被这个消息吓着。
    以仓储为节点。
    同时运营京东和淘宝两种模式。
    到那时。
    半壁江山可就没了。这不是危言耸听,看到唐青的那份计划后,他就知道,如果唐青愿意,将拥有洗牌华夏电商的能力。
    幸好。
    阿里暂时是安全的。
    。。。
    听完讲述。
    刘墙东深吸了一口气。
    有点慌。
    即使唐青不做电商,对京东也是一个巨大的坏消息,一旦其他平台的物流能和京东相比,那么,京东和淘宝的差别在哪里?
    没什么差别了。
    淘宝也会拥有‘京东仓’。
    其他电商也有‘京东仓’。
    京东。
    会彻底变成一个普通的电商公司。普通的货物,普通的物流,普通的仓储,总之,蜂鸟仓运营之时,京东就距离半死不活不远了。
    到那时。
    京东。
    何去何从?
    “别太担心,生意,怎么可能没有竞争,京东以前的模式在国内只此一家,这本身就不太合理,现在,出现蜂鸟,是时代的必然。”
    刘墙东:“。。。”
    大哥。
    你这算安慰吗?
    “我明白。”
    “不要丧失斗志,市场是争来的,京东的价值,不应该只有快速配送,蜂鸟仓是公共商储,不可能给所有商品提供售后,还是有很多机会的。”
    这话。
    倒是让刘墙东心情好了点。
    的确。
    京东。
    除了配送速度,还有别的优势,他就不信,会被唐青的蜂鸟给逼死,“谢谢马总,我知道该怎么做了,我会尽快调整京东的战略。”
    “嗯。”
    挂了电话。
    刘墙东再次召开会议。
    未打。
    不能先认输。
    不过。
    他的信心,在电话的另一边看来,已经没有多大意义,他和马芸看得一样远,京东是刘墙东的,好不好,他都得继续做下去。
    可企鹅。
    是投资方。
    从投资的角度来说,京东的价值大减,一个和淘宝无法抗衡的京东,现在又有一个可以随时掀了京东老底的蜂鸟,再投,就要慎重考虑了。
    现在。
    先静观其变。
    。。。
    接下来几天。
    蜂鸟集团的存在,传遍华夏商界,一时间,暗潮涌动,这件事的牵扯实在太大,如果成功,对华夏的经济,都会有重大影响。
    这。
    绝不仅仅是建仓库那么简单。
    一旦建成。
    将会惠及无数企业和消费者,无论是生产企业、物流公司、店铺商家,还是最终的用户,毫无疑问,都会在这套体系中受益。
    这是多赢的局面。
    此时。
    已经没人关心京东如何。
    而是自己在接下来的这股浪潮中,如何翻腾。而外界媒体,更加关注蜂鸟集团的模式,会给社会的商品流通效率,带来哪些便捷。
    “唐青再创商业新模式!华夏商品物流大提速!”
    “唐青:做所有企业的‘京东仓’!”
    “效率升级!新商业时代即将来临!”
    “最后一公里即将不再是阻碍!”
    “。。。”
    媒体疯狂。
    网友们更是热情。
    特别是那些开网店的,最大的不满,就是来自于物流,无论是质量还是速度,近的地方还好说,远的地方就不尽人意了。
    “不愧是首富,再次颠覆了我的商业认知。不过,弱弱地问一句,要做所有企业的京东仓,你的一千亿准备好了吗?”
    “拜托看完文再评,人家只建商储,物流和配送是可以外包出去的,用不了那么多钱。”
    “几百亿又没了,心疼。”
    “贫穷,让我只能跪着看新闻。”
    “除了速度,还应该注重质量,强烈建议这个仓库不接受假冒伪劣,唐青,别让我们失望,千万不要赚这笔黑心钱。”
    “顶楼上!”
    “杜绝假货。”
    “假货怎么了,便宜还想买正品行货,这和抢有什么区别?”
    “抓住一只卖假货的。”
    “举报。”
    “。。。”
    网上一片热闹。
    唐青。
    再次怒刷了几天头条。
    而就在零七年的最后一天。
    凌晨刚过。
    纪元商城中。
    一款名为‘微信’的软件。
    悄然发布。

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