在第一时间和格策签约，而不是无动于衷，任由他被其他球队挖走，这说明了拉齐奥俱乐部的雄心壮志。
他们不甘心满足与昔日的荣誉。
签约格策就是这么一个态度，表明拉齐奥着眼于未来，他们会继续追求冠军荣耀。
这让那些同样有野心，对拉齐奥寄予厚望的球迷们感到很高兴。
这就意味着他们疑惑还将继续享受胜利和冠军所带给他们的喜悦。
这可是双重喜悦。
比一个三冠王更让球迷们感到高兴的事情是什么？
是球队还想拿第二个三冠王！
……
拉齐奥确实是有野心的俱乐部，因为洛蒂托和常胜都有野心。
和格策续约只是一个信号。
拉齐奥前进的步伐可不只是如此而已。
在赛季结束之后，常胜就返回中国度假了，他的妻儿、父母都在中国，因为不可教化派闹事儿的原因，已经已经有三个月没见过面了。
但在离开之前，常胜还是和俱乐部的主席洛蒂托，和总经理塔雷见了一次面。
三个人在一起商量俱乐部未来的发展前景。
其中洛蒂托再次提到了新球场计划。
在他看来，新球场计划已经刻不容缓了。
拉齐奥如今的成绩非常好，媒体曝光率也很高。
再加上本赛季彻底摧毁了不可教化派的球迷组织，净化了来现场看球的空气，现场的治安情况大大好转，让来现场看球不用再担惊受怕的。
配合拉齐奥的好成绩，以及拉齐奥本身愉悦人的打法。
自然会有更多的拉齐奥球迷愿意来现场看球。
能够容纳七万两千多人的罗马奥林匹克球场，每次拉齐奥打主场，都可以做五六万人。
要知道这还是在关闭了北看台，导致大量座位被空置的情况下的数字。
如果具有传统象征意义的北看台被重新开放，又能够吸引多少球迷来现场看球呢？
“我不能忍受了，每次主场比赛，让我看到那黑压压的人群，几乎铺满了整个奥林匹克球场的看台，我的心就在滴血！”发福的洛蒂托捶打着自己的胸口，似乎那里真的很痛一样。
“我们每个比赛日的各项收入都高达一百万欧元！但是我们最后能够分到的不过区区三十万欧元！绝大部分收入都归了索求无度的罗马市议会！那是一群趴在我们身上吸血的蛀虫！如果这笔钱全都属于我们自己……我们每年的收入还能够增加不少！因为我们的各种商业开发才可能铺开！”
洛蒂托在办公室里喷涂着口水。
常胜没有说话，但是他赞同洛蒂托的观点。
比赛日收入已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏。
目前拉齐奥的收入方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收入，这对成绩的要求很高。
虽然说常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下滑，这钱就少了，立竿见影的效果。
收入减少了，投入就少，投入少了，成绩就差。成绩差了，电视转播继续减少，收入继续减少的情况下，投入也跟着缩水……这成了一个恶性循环。
要让拉齐奥具备更高的抗风险能力，就得开发其他的收入来源。
所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的。
电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必说得清楚。
所以拉齐奥必须从其他方面来着手。
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。
电视转播、比赛日收入和商业开发。
在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤。
拉齐奥也不例外。
因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛日收入大头都要交给政府。
现在来看，只有比赛日收入才是拉齐奥收入可以有大幅增加的地方。
现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收入，这在整个意大利都算是很好的了。
比赛日收入主要看门票收入，门票收入看来现场看球的球迷人数。
而意甲整体的联赛上座率都不高，在刚刚结束的2009-2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。
如此糟糕的上座率，比赛日收入自然也就多不到哪儿去了。
所以拉齐奥一百万的比赛日收入就已经可以笑傲群雄了。
不过洛蒂托还不满足。
他有一个大野心。
除了该给客队的门票收入和转播费分成之外，比赛日收入必须全部归拉齐奥俱乐部所有，这样的话，配合上好的商业开发，光是比赛日收入，每年估计就可以为拉齐奥带来不低于三千万欧元的收入。
不过要让比赛日收入完全归自己所有，拉齐奥必须现拥有一个完全属于自己的球场。
就像尤文图斯一样，属于他们的新球场新阿尔皮球场正在建设中，预计明年就可以投入使用了。
到时候，尤文图斯将成为意甲第一支比赛日收入全归自己所有的俱乐部。
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他们不甘心满足与昔日的荣誉。
签约格策就是这么一个态度，表明拉齐奥着眼于未来，他们会继续追求冠军荣耀。
这让那些同样有野心，对拉齐奥寄予厚望的球迷们感到很高兴。
这就意味着他们疑惑还将继续享受胜利和冠军所带给他们的喜悦。
这可是双重喜悦。
比一个三冠王更让球迷们感到高兴的事情是什么？
是球队还想拿第二个三冠王！
……
拉齐奥确实是有野心的俱乐部，因为洛蒂托和常胜都有野心。
和格策续约只是一个信号。
拉齐奥前进的步伐可不只是如此而已。
在赛季结束之后，常胜就返回中国度假了，他的妻儿、父母都在中国，因为不可教化派闹事儿的原因，已经已经有三个月没见过面了。
但在离开之前，常胜还是和俱乐部的主席洛蒂托，和总经理塔雷见了一次面。
三个人在一起商量俱乐部未来的发展前景。
其中洛蒂托再次提到了新球场计划。
在他看来，新球场计划已经刻不容缓了。
拉齐奥如今的成绩非常好，媒体曝光率也很高。
再加上本赛季彻底摧毁了不可教化派的球迷组织，净化了来现场看球的空气，现场的治安情况大大好转，让来现场看球不用再担惊受怕的。
配合拉齐奥的好成绩，以及拉齐奥本身愉悦人的打法。
自然会有更多的拉齐奥球迷愿意来现场看球。
能够容纳七万两千多人的罗马奥林匹克球场，每次拉齐奥打主场，都可以做五六万人。
要知道这还是在关闭了北看台，导致大量座位被空置的情况下的数字。
如果具有传统象征意义的北看台被重新开放，又能够吸引多少球迷来现场看球呢？
“我不能忍受了，每次主场比赛，让我看到那黑压压的人群，几乎铺满了整个奥林匹克球场的看台，我的心就在滴血！”发福的洛蒂托捶打着自己的胸口，似乎那里真的很痛一样。
“我们每个比赛日的各项收入都高达一百万欧元！但是我们最后能够分到的不过区区三十万欧元！绝大部分收入都归了索求无度的罗马市议会！那是一群趴在我们身上吸血的蛀虫！如果这笔钱全都属于我们自己……我们每年的收入还能够增加不少！因为我们的各种商业开发才可能铺开！”
洛蒂托在办公室里喷涂着口水。
常胜没有说话，但是他赞同洛蒂托的观点。
比赛日收入已经成为了制约拉齐奥继续发展的一个桎梏。
目前拉齐奥的收入方式和其他意甲球队没什么太大的区别，严重依赖电视转播的收入，这对成绩的要求很高。
虽然说常胜不担心球队的成绩，但一支球队总是会有些起伏的，万一成绩下滑，这钱就少了，立竿见影的效果。
收入减少了，投入就少，投入少了，成绩就差。成绩差了，电视转播继续减少，收入继续减少的情况下，投入也跟着缩水……这成了一个恶性循环。
要让拉齐奥具备更高的抗风险能力，就得开发其他的收入来源。
所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的。
电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必说得清楚。
所以拉齐奥必须从其他方面来着手。
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。
电视转播、比赛日收入和商业开发。
在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤。
拉齐奥也不例外。
因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛日收入大头都要交给政府。
现在来看，只有比赛日收入才是拉齐奥收入可以有大幅增加的地方。
现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收入，这在整个意大利都算是很好的了。
比赛日收入主要看门票收入，门票收入看来现场看球的球迷人数。
而意甲整体的联赛上座率都不高，在刚刚结束的2009-2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。
如此糟糕的上座率，比赛日收入自然也就多不到哪儿去了。
所以拉齐奥一百万的比赛日收入就已经可以笑傲群雄了。
不过洛蒂托还不满足。
他有一个大野心。
除了该给客队的门票收入和转播费分成之外，比赛日收入必须全部归拉齐奥俱乐部所有，这样的话，配合上好的商业开发，光是比赛日收入，每年估计就可以为拉齐奥带来不低于三千万欧元的收入。
不过要让比赛日收入完全归自己所有，拉齐奥必须现拥有一个完全属于自己的球场。
就像尤文图斯一样，属于他们的新球场新阿尔皮球场正在建设中，预计明年就可以投入使用了。
到时候，尤文图斯将成为意甲第一支比赛日收入全归自己所有的俱乐部。
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