一个多星期的时间倏忽而过，眼看8月旬将尽，奥运会也只剩下最后三四天的赛程了，国队的夺金点也已经发掘殆尽，只能看戏了。
黄种人在田径方面天生劣势，而奥运会后半程才开始田径这个大区块的赛事，所以这也是没办法的。
毕竟白人天赋点加力，黑人天赋点加耐，黄种人只能加敏。
米娜跟着顾骜、夫唱妇随在旧金山呆了几天，不过新鲜劲儿过了之后，她的注意力还是被奥运赛事吸了回去。
当然她关心的点，已经从历史豪迈感过渡到了商业代言的成功程度了——她也没想到，国家队居然能夺得15金。
她才刚刚正式当“红牛”的老板，对于低代价拿到的独家专用饮料和冠名代言商，她觉得哥哥帮她布局的这笔宣传实在是太划算了。
不知道要让全世界多少人，注意到红牛这个品牌呢。
国队这次的成绩，不仅让国人震惊，事实当时给外国人的震惊，国内尤甚。
因为当时欧美国家普遍觉得国是没有系统的现代体育培训、对抗体系的。而且84年奥运会连乒乓球和羽毛球都没有，那两个系列的项目还要到4年后的88年汉城、才被东道主南棒国力挺加进奥运赛事。
所以连这仅有的西方人对国人认识较深刻的两大类运动都没得曝光，西方对国的体育建设程度，当然是两眼一抹黑。你突然窜出来拿个15金，很吓人了。
（注：东亚人种乒乓球和羽毛球有优势，这是此前有共识的。所以欧美国家轮庄主办奥运会的时候，不可能把加新赛项目的机会用到这种面来。
88年是因为东道主南棒非常有自信，觉得加入乒/羽后、以南棒人的敏捷值优势，以后能一劳永逸每届躺着数金牌，所以花了很大的代价推进。只是没想到后来……）
“哥哥老公亲亲，15块金牌诶！今天所有夺金点结束，一共15块金牌诶？你不激动的嘛？”
米娜去现场看完最后一场夺金赛后，回到弗利山的庄园别墅，逮住正在忙活着靠电话远程办公的顾骜，瞅准他挂电话的空档如是发泄自己的喜悦。
“15块金牌嘛，我知道了。”顾骜实在是不惊喜。
不是他没有荣誉感，而是他在为红牛惋惜。
可惜啊！84年没有马j军！国队没有马拉松方面的夺金潜质，也没有其他任何耐力项目的优势。
给国家队的人多喝了那么多红牛，效果跟平行时空没有红牛完全一毛一样，一点进步都没有。
金牌数雷打不动，只是偶尔在马拉松多了块铜、超长距游泳多了块银，算是微不足道的蝴蝶效应。
红牛这玩意儿，增加不了爆发力，增加不了敏捷值，只能略微提升一点耐力。不拼耐力的项目，要它有何用。
估计最后的宣传效果，也跟历史的健力宝差不多吧。
顾骜觉得，还是要指望今年年底的亚洲杯，再“对照组验证”一下，红牛才能彻底发扬光大。这玩意儿要进入全球国际品牌视野，估计得指望两年后的86年世界杯、世界其他国家队都来喝，才能真的威震全球，达到与可口百事一个数量级的品牌知名度。
米娜却不知道顾骜脑子里的想法，她依然被惊喜所充塞，还不忘拿出两张最新鲜出炉的报纸给顾骜看，无非是“东方魔水”路数的炒作。
顾骜一看，是洛杉矶当地一个日裔记者的花边新闻、放后世完全是uc震惊部级别的不负责任瞎猜、把金牌数爆发归结到了并不算太神秘的饮料。
只不过，历史的健力宝，那是特供国家队之前还未正式在市场销售。而如今的红牛，在泰国以外的市场也销售了两年了。哪怕是新的易拉罐包装款式，也已经市大半年。（之前因为浓缩糖浆+灌装厂的技术开发和建厂进度问题，一直到83年卖的还是棕色玻璃瓶装的红牛）
所以，在曰本市场，其实年初已经可以买到易拉罐红牛了。
那些博取眼球的曰本记者能有什么节操，无非是顺势笔峰一转，从另一个时空疯狂吹嘘神秘产品的牛逼，变成责难“定提问、我陷思”当，抨击曰本有关部门决策效率低下、供应商论证迟缓、有好东西不买、肯定是有关部门采购者收了黑钱……
在那些曰本记者笔下，国成了一个风清气正的正面典范，衬托了曰本这个资本横行世界的黑暗低效，陷入深思……
不过，米娜却没见过震惊部，所以她看到这片日系报纸的花边新闻，都激动得不要不要的，当成真的来信了。
顾骜忍不住泼点冷水：“你不会真的信了吧？你要说你是拿这个噱头、‘出口转内销’宣传宣传，倒也罢了。真指望这种花边新闻，让红牛一下子在国际爆火起来，是不可能的。
你还不如指望通过这次胜利，激发外国专业人士小范围关注起来红牛，然后一两年内让他们在重大国际赛事纷纷跟进喝。只有外国的专业国家队、俱乐部都喝了，吹捧报道才能从花边新闻升到严肃新闻的潜力。”
米娜还是很相信老公的眼光的，听了顾骜这样打击，才冷静了一点。
“原来资本注意国家的记者这么无良的！为了博眼球什么抹黑自己祖国、吹捧外国的话都往写！亏这还是报纸呢，印出来要留档的，都敢这么干！”米娜啐了一口，也算是放弃了一开始不切实际的幻想。
不过顾骜说得也对，骗骗国内的人，营造一种“这东西连洋人都说好”的氛围，还是可以的。只要别用力过猛，让人看出这是红牛自编自导自演左右互搏的好。
要软一点，显得是吃瓜群众当自来水自发传播。
这做得历史的健力宝牛逼一点了。
因为米娜接掌红牛大老板的身份还不久，所以她跟国内的红牛管理层并不是很熟。这次的企划意见，还是通过顾骜的渠道，传达给了国内的宗卿厚。
相信这个因为历史改变，从哇哈哈掌门变成红牛总裁的年人，能够发挥出自己应有的实力，把这张牌打好的。
事实，有关前方新闻和外媒花絮、被系统搜集传回去后，宗卿厚也是激动非凡的。他是发自内心想要狠狠宣传一把，而不仅仅是为了生意——这年头的内地国人，有几个听过国货被美国人曰本人疯狂点赞的，想想都很提气，哪怕不给宣传费广告费，听说的人也愿意自发传颂。
……
米娜一心一意扑在红牛的品牌宣传大业时，顾骜在其他领域的竞争对手们，日子也不是很好过。
或者说，至少是对顾骜的新动作，保持了“密切关注事态发展”。
天鲲cd随身听发售的前十天，在全美前五大城市销量简直好得出——这个“好得出”，当然不是跟已经滚雪球滚起来的天鲲家用游戏机了，这个还是不的。而是跟市面目前的其他cd机同行。
1984年前8个月，索尼的cdp-101台式cd机，在美国的销量已经萎缩到30~40万台了，平均一个月勉强才5万台。（索尼cdp-101在82年底刚市的时候，销量还是较高的，半年多里破百万台。不过现在因为发烧友、极客市场都被挖掘得差不多了，价格太高，所以才萎缩的。不代表索尼刚开始不行。）
美国那么大的市场、索尼那么大的牌子，八个月才卖40万台，原本是很难说得过去的。
只是其他飞利浦等牌子销量更烂，业界才回过味儿来，觉得这不是索尼的锅，是确实市场潜力挖掘得差不多了。
天鲲cd机却打破了这潭死水。
短短十天，靠着天鲲系卖家用游戏机形成的固有经销商渠道，5万台cd随身听卖了出去。
而且之所以只卖出5万台，也不过是第一批发行备货只有5万台，在纽/芝/洛/旧/亚前五大城市、每个城市的经销商都只分到1万台。如果敞开供应，估计还能多卖两三成。
不过顾骜不在乎两成的小头，他在乎的是恰到好处的饥饿度。
而且天鲲备货少完全是有理由的，也不怕被消费者说饥饿营销——舒尔霍夫总裁，前天还为了面对消费者质疑时，电视发表了一番态度。
说天鲲的cd随身听备货量，是根据此前市场调研调查到的同行cd台式机出货量、调整了己方的产能、备货和发行时间。
此前市场调研数据显示，全美最好卖的cd机品牌，月销量也不过5万台，所以天鲲觉得多留一倍余量、“每月供应10万台绝对够卖”，因此才“每半个月从代工产地发货5万台过来”。
这样完全把饥饿的锅甩掉了：是同行一个能打的都没有，我低估了敌情，这怎么能怪我呢？
飞利浦之类的公司的公关部，几乎是听到天鲲的宣传口径要骂人了。
跟顾骜一贯关系不错的索尼，倒是选择了暂时沉默。
盛田昭夫心里肯定是不痛快的，但是他更在乎的，是天鲲的cd随身听设计团队、所表现出来的超前。
索尼公司也在研发cd随身听，型号都定好了，叫d50，如今已经在测试阶段，本来再测试一个多月、生产铺货一个多月，加起来3个月，11月份能市。
可是看了天鲲热卖的款式之后，盛田昭夫怎么看怎么觉得自家那个背着电池包的傻大黑粗不顺眼。
黄种人在田径方面天生劣势，而奥运会后半程才开始田径这个大区块的赛事，所以这也是没办法的。
毕竟白人天赋点加力，黑人天赋点加耐，黄种人只能加敏。
米娜跟着顾骜、夫唱妇随在旧金山呆了几天，不过新鲜劲儿过了之后，她的注意力还是被奥运赛事吸了回去。
当然她关心的点，已经从历史豪迈感过渡到了商业代言的成功程度了——她也没想到，国家队居然能夺得15金。
她才刚刚正式当“红牛”的老板，对于低代价拿到的独家专用饮料和冠名代言商，她觉得哥哥帮她布局的这笔宣传实在是太划算了。
不知道要让全世界多少人，注意到红牛这个品牌呢。
国队这次的成绩，不仅让国人震惊，事实当时给外国人的震惊，国内尤甚。
因为当时欧美国家普遍觉得国是没有系统的现代体育培训、对抗体系的。而且84年奥运会连乒乓球和羽毛球都没有，那两个系列的项目还要到4年后的88年汉城、才被东道主南棒国力挺加进奥运赛事。
所以连这仅有的西方人对国人认识较深刻的两大类运动都没得曝光，西方对国的体育建设程度，当然是两眼一抹黑。你突然窜出来拿个15金，很吓人了。
（注：东亚人种乒乓球和羽毛球有优势，这是此前有共识的。所以欧美国家轮庄主办奥运会的时候，不可能把加新赛项目的机会用到这种面来。
88年是因为东道主南棒非常有自信，觉得加入乒/羽后、以南棒人的敏捷值优势，以后能一劳永逸每届躺着数金牌，所以花了很大的代价推进。只是没想到后来……）
“哥哥老公亲亲，15块金牌诶！今天所有夺金点结束，一共15块金牌诶？你不激动的嘛？”
米娜去现场看完最后一场夺金赛后，回到弗利山的庄园别墅，逮住正在忙活着靠电话远程办公的顾骜，瞅准他挂电话的空档如是发泄自己的喜悦。
“15块金牌嘛，我知道了。”顾骜实在是不惊喜。
不是他没有荣誉感，而是他在为红牛惋惜。
可惜啊！84年没有马j军！国队没有马拉松方面的夺金潜质，也没有其他任何耐力项目的优势。
给国家队的人多喝了那么多红牛，效果跟平行时空没有红牛完全一毛一样，一点进步都没有。
金牌数雷打不动，只是偶尔在马拉松多了块铜、超长距游泳多了块银，算是微不足道的蝴蝶效应。
红牛这玩意儿，增加不了爆发力，增加不了敏捷值，只能略微提升一点耐力。不拼耐力的项目，要它有何用。
估计最后的宣传效果，也跟历史的健力宝差不多吧。
顾骜觉得，还是要指望今年年底的亚洲杯，再“对照组验证”一下，红牛才能彻底发扬光大。这玩意儿要进入全球国际品牌视野，估计得指望两年后的86年世界杯、世界其他国家队都来喝，才能真的威震全球，达到与可口百事一个数量级的品牌知名度。
米娜却不知道顾骜脑子里的想法，她依然被惊喜所充塞，还不忘拿出两张最新鲜出炉的报纸给顾骜看，无非是“东方魔水”路数的炒作。
顾骜一看，是洛杉矶当地一个日裔记者的花边新闻、放后世完全是uc震惊部级别的不负责任瞎猜、把金牌数爆发归结到了并不算太神秘的饮料。
只不过，历史的健力宝，那是特供国家队之前还未正式在市场销售。而如今的红牛，在泰国以外的市场也销售了两年了。哪怕是新的易拉罐包装款式，也已经市大半年。（之前因为浓缩糖浆+灌装厂的技术开发和建厂进度问题，一直到83年卖的还是棕色玻璃瓶装的红牛）
所以，在曰本市场，其实年初已经可以买到易拉罐红牛了。
那些博取眼球的曰本记者能有什么节操，无非是顺势笔峰一转，从另一个时空疯狂吹嘘神秘产品的牛逼，变成责难“定提问、我陷思”当，抨击曰本有关部门决策效率低下、供应商论证迟缓、有好东西不买、肯定是有关部门采购者收了黑钱……
在那些曰本记者笔下，国成了一个风清气正的正面典范，衬托了曰本这个资本横行世界的黑暗低效，陷入深思……
不过，米娜却没见过震惊部，所以她看到这片日系报纸的花边新闻，都激动得不要不要的，当成真的来信了。
顾骜忍不住泼点冷水：“你不会真的信了吧？你要说你是拿这个噱头、‘出口转内销’宣传宣传，倒也罢了。真指望这种花边新闻，让红牛一下子在国际爆火起来，是不可能的。
你还不如指望通过这次胜利，激发外国专业人士小范围关注起来红牛，然后一两年内让他们在重大国际赛事纷纷跟进喝。只有外国的专业国家队、俱乐部都喝了，吹捧报道才能从花边新闻升到严肃新闻的潜力。”
米娜还是很相信老公的眼光的，听了顾骜这样打击，才冷静了一点。
“原来资本注意国家的记者这么无良的！为了博眼球什么抹黑自己祖国、吹捧外国的话都往写！亏这还是报纸呢，印出来要留档的，都敢这么干！”米娜啐了一口，也算是放弃了一开始不切实际的幻想。
不过顾骜说得也对，骗骗国内的人，营造一种“这东西连洋人都说好”的氛围，还是可以的。只要别用力过猛，让人看出这是红牛自编自导自演左右互搏的好。
要软一点，显得是吃瓜群众当自来水自发传播。
这做得历史的健力宝牛逼一点了。
因为米娜接掌红牛大老板的身份还不久，所以她跟国内的红牛管理层并不是很熟。这次的企划意见，还是通过顾骜的渠道，传达给了国内的宗卿厚。
相信这个因为历史改变，从哇哈哈掌门变成红牛总裁的年人，能够发挥出自己应有的实力，把这张牌打好的。
事实，有关前方新闻和外媒花絮、被系统搜集传回去后，宗卿厚也是激动非凡的。他是发自内心想要狠狠宣传一把，而不仅仅是为了生意——这年头的内地国人，有几个听过国货被美国人曰本人疯狂点赞的，想想都很提气，哪怕不给宣传费广告费，听说的人也愿意自发传颂。
……
米娜一心一意扑在红牛的品牌宣传大业时，顾骜在其他领域的竞争对手们，日子也不是很好过。
或者说，至少是对顾骜的新动作，保持了“密切关注事态发展”。
天鲲cd随身听发售的前十天，在全美前五大城市销量简直好得出——这个“好得出”，当然不是跟已经滚雪球滚起来的天鲲家用游戏机了，这个还是不的。而是跟市面目前的其他cd机同行。
1984年前8个月，索尼的cdp-101台式cd机，在美国的销量已经萎缩到30~40万台了，平均一个月勉强才5万台。（索尼cdp-101在82年底刚市的时候，销量还是较高的，半年多里破百万台。不过现在因为发烧友、极客市场都被挖掘得差不多了，价格太高，所以才萎缩的。不代表索尼刚开始不行。）
美国那么大的市场、索尼那么大的牌子，八个月才卖40万台，原本是很难说得过去的。
只是其他飞利浦等牌子销量更烂，业界才回过味儿来，觉得这不是索尼的锅，是确实市场潜力挖掘得差不多了。
天鲲cd机却打破了这潭死水。
短短十天，靠着天鲲系卖家用游戏机形成的固有经销商渠道，5万台cd随身听卖了出去。
而且之所以只卖出5万台，也不过是第一批发行备货只有5万台，在纽/芝/洛/旧/亚前五大城市、每个城市的经销商都只分到1万台。如果敞开供应，估计还能多卖两三成。
不过顾骜不在乎两成的小头，他在乎的是恰到好处的饥饿度。
而且天鲲备货少完全是有理由的，也不怕被消费者说饥饿营销——舒尔霍夫总裁，前天还为了面对消费者质疑时，电视发表了一番态度。
说天鲲的cd随身听备货量，是根据此前市场调研调查到的同行cd台式机出货量、调整了己方的产能、备货和发行时间。
此前市场调研数据显示，全美最好卖的cd机品牌，月销量也不过5万台，所以天鲲觉得多留一倍余量、“每月供应10万台绝对够卖”，因此才“每半个月从代工产地发货5万台过来”。
这样完全把饥饿的锅甩掉了：是同行一个能打的都没有，我低估了敌情，这怎么能怪我呢？
飞利浦之类的公司的公关部，几乎是听到天鲲的宣传口径要骂人了。
跟顾骜一贯关系不错的索尼，倒是选择了暂时沉默。
盛田昭夫心里肯定是不痛快的，但是他更在乎的，是天鲲的cd随身听设计团队、所表现出来的超前。
索尼公司也在研发cd随身听，型号都定好了，叫d50，如今已经在测试阶段，本来再测试一个多月、生产铺货一个多月，加起来3个月，11月份能市。
可是看了天鲲热卖的款式之后，盛田昭夫怎么看怎么觉得自家那个背着电池包的傻大黑粗不顺眼。